鶴煤三礦人才培養(yǎng)“花香籽實(shí)”

鶴煤三礦人才培養(yǎng)“花香籽實(shí)”

本報訊 7月29日，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦得知，該礦緊緊圍繞培養(yǎng)知識面寬、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)的技能型人才為目標(biāo)，堅持秉承“人才是企業(yè)的制勝法寶”的人才戰(zhàn)略觀，該礦先后涌現(xiàn)出了閆軍等國家級的杰出人物，助推了企業(yè)發(fā)展。

該礦以積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為基礎(chǔ)，充分利用現(xiàn)有的近30個職工小家，方便職工進(jìn)行各個專業(yè)的學(xué)習(xí)。另外，各基層單位堅持開展每日一題、每月一考的“兩個一”活動，極大地推動了員工技能教育工作的開展，在全礦職工中真正形成了班組學(xué)習(xí)“有目標(biāo)、有計劃、有考核、有成績”的學(xué)習(xí)型組織體系，為打造高素質(zhì)專業(yè)技能人才和高水準(zhǔn)的職工隊(duì)伍提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。

該礦在鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、會技術(shù)、用技術(shù)的同時，積極為人才的涌現(xiàn)創(chuàng)造機(jī)會，提供舞臺。礦上經(jīng)常舉辦技能知識培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、爭當(dāng)技術(shù)能手、“一幫一”的師帶徒結(jié)對子、“五小”競賽的活動。另外，該礦以活動為載體，為職工搭建起展示個人技能和鍛煉才干的平臺，激活企業(yè)的每一個“細(xì)胞”，成為該礦提高員工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)、發(fā)揮員工聰明才智和推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制勝“法寶”。同時，該礦還實(shí)行激勵機(jī)制,投入資金設(shè)立技術(shù)基金,每年對在安全生產(chǎn)和技術(shù)改造中有功的技術(shù)人員進(jìn)行重獎，真正讓懂技術(shù)、有技術(shù)、會技術(shù)的職工既得到實(shí)惠又得到榮譽(yù)，名利雙收。

該礦開展的一些實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)工作，使職工真正從思想上認(rèn)識到學(xué)技能的重要性和必要性，增強(qiáng)了大家的緊迫感和危機(jī)感，使愛技術(shù)、會技術(shù)、用技術(shù)的現(xiàn)象在該礦蔚然成風(fēng)。該礦機(jī)修隊(duì)職工閆軍曾被評為“全國技術(shù)能手”，成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。目前，該礦職工逐漸向技術(shù)型、復(fù)合型的方向上發(fā)展，再全礦積極營造出了一種人才旺、企業(yè)興的可喜局面。

許宏勛