兩渡煤業(yè)公司穩(wěn)步開(kāi)展科隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記集中培訓(xùn)工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化全員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，提高全員對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的認(rèn)識(shí)，兩渡煤業(yè)公司積極安排部署，通過(guò)2步走的學(xué)習(xí)培訓(xùn)步驟，有條不紊地推進(jìn)科隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記培訓(xùn)工作。

高度重視，精心組織。公司前期認(rèn)真對(duì)各區(qū)域公司科隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記人員情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底。通過(guò)微信、OA等形式下發(fā)學(xué)習(xí)資料，使科隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記在學(xué)習(xí)前就能認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)的形式任務(wù)和決策措施。

端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。公司要求每位職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培訓(xùn)工作要做到教師有教案，學(xué)員有筆記。在“第一步走”學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司的主要工作思路、工作重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)任務(wù)、方向，為“第2步走”學(xué)習(xí)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。各單位要依據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能。

積極貫徹，狠抓落實(shí)?？脐?duì)長(zhǎng)、書(shū)記要認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)所得，迅速開(kāi)展“第二步”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織本部門培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容精神層層傳遞，貫徹落實(shí)下去。成立培訓(xùn)督察組，對(duì)培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行督查考核。下發(fā)實(shí)訓(xùn)題庫(kù)，制定“一月一考試”等相關(guān)制度，以考促學(xué)，并以不定期抽查等形式狠抓落實(shí)，確保制度執(zhí)行不打折扣，考核不留情面，將培訓(xùn)工作制度化、常態(tài)化、程序化，引導(dǎo)廣大職工形成自主學(xué)習(xí)意識(shí)。