兩渡煤業(yè)公司細(xì)化專業(yè)提素質(zhì)

為進(jìn)一步提升勞資系統(tǒng)專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)勞資業(yè)務(wù)人員對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流、費(fèi)用核算等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解，近日兩渡煤業(yè)公司召開了勞資系統(tǒng)專題培訓(xùn)

培訓(xùn)課上，授課教師回顧了2016年度集團(tuán)公司關(guān)于勞資業(yè)務(wù)的相關(guān)文件，并集中學(xué)習(xí)了我公司轉(zhuǎn)崗分流工作方案，著重強(qiáng)調(diào)了關(guān)于清退非全日制用工的相關(guān)實(shí)施辦法。

    培訓(xùn)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司勞資部門業(yè)務(wù)人員提出了要求；強(qiáng)調(diào)勞資業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做好政策的解讀。同時(shí)要及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司關(guān)于勞動(dòng)用工的相關(guān)規(guī)定，用制度來規(guī)矩規(guī)范勞資工作，要有大局意識(shí)，個(gè)人服從集體，小局服從大局，統(tǒng)一思想，避免信息不暢通造成管理上的漏洞。各區(qū)域公司勞資部門要開展自我管理，從自身尋找管理上的差距，在其位謀其政，強(qiáng)化工資陽(yáng)關(guān)發(fā)放、轉(zhuǎn)崗分流等重點(diǎn)工作。