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銅川實業(yè)機關(guān)分公司聚焦“治虧創(chuàng)效”做文章

作者:徐立寬 2016-08-01 10:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

為了確保“治虧創(chuàng)效”工作任務(wù)的順利完成,強化日常管理的基礎(chǔ)工作扎實有成果,銅川實業(yè)機關(guān)分公司以 “治虧創(chuàng)效”指標為目標,以基礎(chǔ)工作考核為突破口,積極深挖內(nèi)部潛力,聚焦“治虧創(chuàng)效”做文章,面對嚴峻形勢定措施,把提質(zhì)增效貫穿與日常工作的常態(tài)管理。

一、明確“治虧創(chuàng)效”的整體思路。

該分公司,面對當前嚴峻形勢,思路明確,以保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展為主線,以“減虧止虧、精細管理、尋求突破、面向市場、創(chuàng)新管理”為主要任務(wù),緊緊圍繞市場化管理和后勤服務(wù)質(zhì)量提升為發(fā)展方向,不斷提升應(yīng)對危機、生存發(fā)展、增收創(chuàng)效的能力,以新常態(tài)、規(guī)范、精細管理,確保“治虧創(chuàng)效”有效果、見行動。

二、以目標任務(wù)制定具體措施。

按照盈虧指標,將目標任務(wù)層層分解到科室、落實到部門,作為考核依據(jù)和剛性指標,做到了部門有指標,人人擔(dān)責(zé)任。以全面預(yù)算管理為抓手,不斷規(guī)范經(jīng)濟運行、強化財務(wù)管理,一手抓“治虧”,一手抓“創(chuàng)效”,進一步釋放“治虧創(chuàng)效”的活力和潛力。嚴控經(jīng)營成本、支出成本、非生產(chǎn)性成本、可控費用、管理費用的支出,嚴控運行成本費用和專項資金管理,利用全面預(yù)算對分公司內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,將全面預(yù)算分解為部門預(yù)算,明確各預(yù)算執(zhí)行單位的工作目標,橫向分解,縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,確保了“人人肩上有責(zé)任、項項指標有考核、考核結(jié)果必兌現(xiàn)”有效全面預(yù)算管理體制順利運作,實現(xiàn)全面預(yù)算管理的最優(yōu)化,最大程度上提升了分公司管理的應(yīng)變能力。同時,不斷加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能素質(zhì)的提高,不定期的對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平進行考核總結(jié),督促財務(wù)人員及時對照短板學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,以素質(zhì)的提升,為精細管理提供強有力的業(yè)務(wù)保障。

三、持續(xù)加大對應(yīng)收款項的收繳力度。

部門配合,完善精準應(yīng)收款項的賬目明細,落實部門、落實專人、明確責(zé)任,制定清收計劃和激勵機制,以此提升業(yè)務(wù)人員的積極性和責(zé)任心,確保清淺顆粒歸倉,不斷提升了各項應(yīng)收賬款的收繳力度。

四、想盡辦法,拓寬渠道,增加收入。

在經(jīng)營好、管理好現(xiàn)有新項目托管服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,面向市場,靈活形式,搞好宣傳,在“創(chuàng)效”上狠下功夫,在管理上不斷創(chuàng)新,以教育教學(xué)質(zhì)量贏得市場,在同一地區(qū)、同一領(lǐng)域打開了競爭市場,確保了生源和入學(xué)率,實現(xiàn)了效益最大化。同時,按照市場要求,積極發(fā)展新的項目和業(yè)務(wù),干休所老年人日間照料中心您,基礎(chǔ)設(shè)施已具規(guī)模和雛形,有望早日運營,實現(xiàn)服務(wù)周邊職工群眾、居家服務(wù)的需要。積極拓寬“創(chuàng)收”渠道,按照“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,深挖內(nèi)潛,以技術(shù)為支撐,積極承攬工程業(yè)務(wù),加強項目管理,規(guī)范管理運行,實現(xiàn)利潤目標。

五、制定獎罰政策,形成激勵機制。

以綜合指標考核、重點工作考核、應(yīng)收賬款工作安排為依據(jù),充分發(fā)揮考核小組的職能作用,持續(xù)加大物資采購、公車管理、招待費、會議費、差旅費等項目費用的管理和嚴控,嚴格日常檢查和考核,以項目考核、資金回收、工作完成情況為考核依據(jù),確保了費用的嚴管、成本的降低、回收率的提高,以“省下的就是掙下”的經(jīng)營管理理念,確保了全年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)、“治虧創(chuàng)效”目標的完成、考核的兌現(xiàn)、措施的付諸實施,提質(zhì)增效工作責(zé)任擔(dān)當良好氛圍的新常態(tài),使人人成為“精打細算過日子”的一把好手和政策制度的有力執(zhí)行者。

 

 

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