鶴煤三礦礦務(wù)公開搭建“連心橋”

鶴煤三礦礦務(wù)公開搭建“連心橋”

本報(bào)訊 “李師傅，這個(gè)月你的工資不低呀，是呀，我上的班多”。 8月4日，在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦采二隊(duì)隊(duì)務(wù)公開欄前，兩名職工在觀看上月工資公開情況。為搞好各項(xiàng)公開制度，該礦通過深化民主管理，建立健全礦、區(qū)隊(duì)、班組公開體系，不斷拓展公開形式，架起企業(yè)和職工之間的“連心橋”。 今年前7個(gè)月，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到57萬噸，總進(jìn)尺5576米，超計(jì)劃296米，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

該礦礦務(wù)公開工作不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理、人事任免、重大決策等重點(diǎn)熱點(diǎn)領(lǐng)域延伸，搭建管理者與職工之間的溝通平臺，確保礦生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)讓職工知情參與，權(quán)力行使接受職工監(jiān)督。對職工工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)用等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，全部進(jìn)行公布，特別是職工的計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)情況實(shí)現(xiàn)了全面公開制度，真正做到讓職工明白干多少得多少。緊盯焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過職工代表聯(lián)席會機(jī)制，積極協(xié)調(diào)解決集體合同、工資集體協(xié)商等難點(diǎn)問題落實(shí)兌現(xiàn)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

本著“職工利益無小事”的原則，該礦不斷豐富礦務(wù)公開內(nèi)容，在加強(qiáng)對公開欄的設(shè)置、管理、反饋和整改的督導(dǎo)基礎(chǔ)上，充分利用板報(bào)、會議紀(jì)要等，擴(kuò)大礦務(wù)公開覆蓋面。針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，該礦開展民主接待日活動(dòng)，組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場予以解決，政策范圍內(nèi)不能解決的，由相關(guān)部門作出解釋說明，努力架起干群溝通的“連心橋”。該礦還以職工是否滿意作為檢驗(yàn)礦務(wù)公開工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定出臺有關(guān)制度，積極推行礦“四公開”、區(qū)隊(duì)“九通過”明確“三全”(全員、全方位、全時(shí)段)、“二明確”(公開內(nèi)容明確、公開責(zé)任明確)、“一到位”(監(jiān)督到位)、“四規(guī)范”(公開形式規(guī)范、公開內(nèi)容規(guī)范、公開程序規(guī)范、監(jiān)督考評規(guī)范)工作目標(biāo)，礦務(wù)公開更好的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

姜世軍