武華太要求做好供給側(cè)改革十四項(xiàng)重點(diǎn)工作

8月11日，山西焦煤集團(tuán)公司召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹省委書記駱惠寧在全省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革企業(yè)座談會(huì)的講話精神。

山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武華太要求做好十四項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)落實(shí)好會(huì)議精神。會(huì)議由山西焦煤集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金智新主持。

西山煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、李健、王雷英、李曉東，總法律顧問(wèn)王晶瑩在集團(tuán)公司分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻收聽收看會(huì)議。

據(jù)了解，8月9日，省委書記駱惠寧在全省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革企業(yè)座談會(huì)上，要求深入推進(jìn)煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持減量化生產(chǎn)的大方向不變，科學(xué)合理組織好煤炭生產(chǎn)，同時(shí)要解決好相關(guān)問(wèn)題，做好減量置換、內(nèi)部?jī)?yōu)化工作，盡快拿出方案，早日落地，早日見效。要抓住市場(chǎng)倒逼機(jī)制，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走好煤化工、煤焦、煤電之路。要為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)破解難題，做好資源整合礦、融資、企業(yè)辦社會(huì)、企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)等工作。要支持資產(chǎn)質(zhì)量好、信譽(yù)好、管理好的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

武華太就落實(shí)駱惠寧講話精神，并就山西焦煤供給側(cè)改革提出十四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要堅(jiān)持去產(chǎn)能、減產(chǎn)量、保增長(zhǎng)。制訂詳細(xì)方案和有效措施，確保各級(jí)責(zé)任人落實(shí)工作，確保按時(shí)完成任務(wù)。二要做好減量化置換工作。高度重視，制訂方案，把工作做細(xì)做實(shí)。三要加快補(bǔ)短板，提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。按照相關(guān)文件精神，申報(bào)先進(jìn)產(chǎn)能礦井。四要組織提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論。兩級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要適時(shí)召開討論會(huì)，工會(huì)要組織全員參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。要在涉及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略布局上加大力度，參與先進(jìn)技術(shù)的研究和攻關(guān)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好引進(jìn)、引導(dǎo)工作。六要加強(qiáng)管理平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。做好“六長(zhǎng)”等關(guān)鍵崗位的人才隊(duì)伍建設(shè)。七要做好焦化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在“小焦大化”方案上做好文章，做好技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。八要做好“資產(chǎn)重新評(píng)估”的評(píng)估和條件研討工作。九要做好整合礦中的停緩建煤礦的相關(guān)工作，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為先進(jìn)產(chǎn)能。十要做好企業(yè)分離辦社會(huì)工作。要摸清家底，理順人財(cái)物關(guān)系，建立市場(chǎng)化體系。十一要做好減持股份比例問(wèn)題。 按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則，研究國(guó)有股比例問(wèn)題，為企業(yè)解決轉(zhuǎn)型項(xiàng)目融資和資本金問(wèn)題。十二要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和督導(dǎo)。十三要做好從嚴(yán)治黨工作，不廉潔干部不能用，不作為干部不能用，當(dāng)前重點(diǎn)是治理不作為。十四要做好安全生產(chǎn)工作，管住大隱患，防止大事故。