集團公司持續(xù)深化作風建設

今年以來，集團公司始終把強化作風建設作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、落實自主管理、實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要抓手，不斷創(chuàng)新方法和舉措，進一步加大問責和監(jiān)督力度，有力推動了企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序開展，實現(xiàn)了整體扭虧為盈。上半年，兩級黨委、紀委問責違反作風建設規(guī)定224人次，其中給予黨政紀處分82人次。

“隨著中央全面從嚴治黨要求的不斷深化，集團公司黨委抓干部作風建設的力度也越來越大。今年以來，我們加強了對二級單位黨委落實‘兩個責任’和集團公司黨委一、二、三號文情況的考核，堅持問責更嚴、監(jiān)督更緊，持續(xù)深化干部作風建設。”集團公司紀委紀檢監(jiān)察二室主任方賢山介紹說。

年初，集團公司分組對企業(yè)34家二級單位黨委落實“兩個責任”和黨委一、二、三號文情況進行了考核，并將考核結(jié)果進行通報反饋。集團公司主要領導對考核排名靠后的二級單位黨政紀主要負責人進行約談，提出整改要求和努力方向，進一步壓實“兩個責任”，提升整體工作水平。

“集團公司作風建設有關文件制定后，各基層單位也相應制定實施意見，上下聯(lián)動，強化日常監(jiān)管，形成抓作風建設的強大氣勢。”方賢山介紹說，“比如潘三礦，制定了《關于加強干部作風建設和管理的決定》等制度文件，通過健全完善制度來加強作風建設，形成強化履職考核、動態(tài)監(jiān)管考評的工作機制和問責體系。”

據(jù)了解，潘三礦出臺21條具體作風建設剛性規(guī)定，對應干部作風“假、瞞、浮、粗、軟、怠、懶”7個方面，細化為39條具體內(nèi)容，按自評和復核方式，執(zhí)行累計扣分制，每季度從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營方面量化考核干部作風情況。

集團公司紀委堅持日常監(jiān)督、專項檢查和動態(tài)抽查無縫對接、有機結(jié)合，將“五根手指”擰為“一個拳頭”，發(fā)揮監(jiān)督合力，重點督查違反“六大紀律”和中央八項規(guī)定精神問題。同時加大通報、曝光力度，嚴查快處，把從嚴要求貫穿執(zhí)紀問責各個環(huán)節(jié)，強化“不敢”氛圍。

突出重點監(jiān)督對象。抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”， 健全領導干部尤其是主要負責人帶頭遵守執(zhí)行機制，定期開展中層以上領導干部黨規(guī)黨紀知識測試，增強法紀意識;開展典型案例警示教育，用身邊的人和事教育身邊的人;開展“酒桌辦公”專項整治，對共性問題進行通報，個性問題與被查單位“單兵較量”，督促整改;加強巡查監(jiān)督，特別是“一把手”的監(jiān)督，督促履行主責，牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職”、“抓好黨建是最大的政績”的責任意識，防止“只掛帥不出征”。對違反作風建設規(guī)定的“一把手”也不手軟，上半年處理了2名基層單位主要負責人。

強化曝光警示作用。加大對責任單位和責任人的警示曝光力度，今年以來，查實并通報了3起違反“八項規(guī)定”精神的典型問題，對二級單位財務報銷把關不嚴、工程款項支付不合理等經(jīng)營費用管理問題，以及項目協(xié)議簽訂、合同簽訂不規(guī)范等相關法律事務方面存在問題進行了專項通報，責令相關6家單位及時整改到位。

“下一步，紀委將出臺一系列剛性制度規(guī)定，包括約談、廉潔從業(yè)提醒談話、警示談話等，把關口前移，強化查處，對作風問題堅持從源頭上治，從根子上防。”紀委有關負責人表示。