堅(jiān)持“三個(gè)三”，切實(shí)抓好黨管武裝工作

一、抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，提高管武能力

    一要抓方向。我們要牢牢扭住思想政治建設(shè)這個(gè)根本，深入開展理想信念、赤誠奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)教育，為高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。各單位要牢固樹立“抓生產(chǎn)不忘固國防、搞建設(shè)不忘興武裝、居平安不忘強(qiáng)戰(zhàn)備”的觀念，切實(shí)增強(qiáng)抓好武裝工作的責(zé)任感。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要自覺履行黨管武裝職責(zé)，大力支持武裝工作，做到重要工作親自部署，重點(diǎn)問題親自過問，真正成為武裝工作的“知心人”、國防后備力量建設(shè)的“熱心人”。  

    二要建制度。積極探索新形勢(shì)下企業(yè)武裝工作的新思路、新方法，完善黨管武裝基本制度，發(fā)揮各項(xiàng)制度的保證作用，進(jìn)一步提高黨管武裝工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保黨管武裝工作制度化、常態(tài)化、長效化。要制定加強(qiáng)基層民兵隊(duì)伍建設(shè)的辦法措施，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀民兵，充分激發(fā)民兵隊(duì)伍的生機(jī)和活力，為武裝工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

    三要強(qiáng)隊(duì)伍。要積極適應(yīng)民兵組織調(diào)整的新變化、新要求，著眼“編為用、練為戰(zhàn)”的原則，進(jìn)一步調(diào)整編組布局，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高民兵預(yù)備役隊(duì)伍的質(zhì)量和層次。要突出抓好民兵應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治可靠、訓(xùn)練有素，靠得住、拉得出、用得上的民兵預(yù)備役部隊(duì)，使之成為集生產(chǎn)、救援、維穩(wěn)等多能力于一體的合成化常備力量。

    二、落實(shí)“三個(gè)到位”，強(qiáng)化興武措施

    一是國防教育要到位。大力創(chuàng)新國防教育的方式方法，要通過五條途徑加強(qiáng)國防教育：第一，要發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)陣地的作用，結(jié)合國防教育參考材料，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的國防觀念，增進(jìn)關(guān)心武裝的意識(shí)。第二，要發(fā)揮培訓(xùn)陣地的作用，利用黨員培訓(xùn)、員工輪訓(xùn)、政工人員以會(huì)代訓(xùn)等機(jī)會(huì)進(jìn)行國防教育，通過培訓(xùn)，使廣大民兵干部增強(qiáng)國防意識(shí)，明確新時(shí)期民兵肩負(fù)的歷史使命，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和投身企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的積極性。第三，要發(fā)揮固定陣地的作用，民兵基層組織要通過“民兵之家”，組織民兵學(xué)習(xí)國防知識(shí)。第四，要發(fā)揮輿論陣地的作用，通過廣播、電視開辦專題節(jié)目，舉辦國防知識(shí)講座。第五，要發(fā)揮公共陣地的作用，通過張貼標(biāo)語、散發(fā)資料、舉辦國防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，每年與上級(jí)軍事部門或街道舉辦征兵宣傳活動(dòng)，提高全民國防觀念。

    二是雙擁工作要到位。要充分發(fā)揮“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)組和武裝部的職能作用，不斷加強(qiáng)對(duì)擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開議軍會(huì)，研究部署工作；定期組織學(xué)習(xí)上級(jí)軍事部門下發(fā)的國防教育參考資料，及時(shí)了解掌握“雙擁”工作的方針、政策以及有關(guān)指示精神，增強(qiáng)國防觀念，確保“雙擁”工作的順利開展。要把“雙擁”工作列入精神文明考核范疇，進(jìn)行一體化考核，武裝部每月要對(duì)各基層單位民兵建設(shè)、國防教育、“雙擁”工作進(jìn)行督導(dǎo)，將督導(dǎo)情況報(bào)公司精神文明辦公室，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

    三是軍事訓(xùn)練要到位。加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理是保障企業(yè)安全文化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)有效途徑，是增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神，提高員工基本素質(zhì)和工作效率的發(fā)展方向。要加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，突出抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)和專業(yè)技術(shù)分隊(duì)建設(shè)，通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，逐步規(guī)范員工行為，提高員工軍事素質(zhì)和企業(yè)執(zhí)行力；要抓實(shí)應(yīng)急能力建設(shè)，按照“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的目標(biāo)，做好應(yīng)突、維穩(wěn)、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等各種準(zhǔn)備，確保關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上。

    三、發(fā)揮“三個(gè)作用”，拓寬用武渠道

    一要發(fā)揮骨干帶頭作用。各級(jí)民兵組織要服從安全、穩(wěn)定、創(chuàng)新、改革、發(fā)展這個(gè)中心，充分考慮企業(yè)發(fā)展需要，自覺服務(wù)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展大局。積極組織和發(fā)動(dòng)民兵預(yù)備役人員投身推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、惠及民生等方面發(fā)揮排頭兵作用。切實(shí)加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，建立健全搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用，打出“兵”的旗幟、體現(xiàn)“兵”的特色、發(fā)揮“兵”的作用、顯示“兵”的威力，為建設(shè)新雁崖做出新貢獻(xiàn)。

    二要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。廣大民兵預(yù)備役人員，要自覺遵守社會(huì)公德、恪守職業(yè)道德、踐行家庭美德、修養(yǎng)個(gè)人品德。積極參加以文明區(qū)隊(duì)、文明科室、文明班組、文明家庭、文明員工為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開展創(chuàng)建民兵示范崗、民兵先鋒崗、民兵責(zé)任區(qū)、民兵“一幫一”、民兵志愿者等活動(dòng)。帶頭傳播先進(jìn)思想文化，帶頭抵制封建迷信，形成“一批帶一批，個(gè)體帶整體”、“一花引來百花開”、聚沙成塔的良好效應(yīng)，切實(shí)把先進(jìn)典型的正能量注入到公司各項(xiàng)工作中。

    三要發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定作用。武裝工作是黨的工作的重要組成部分，既有政治性、軍事性，又有社會(huì)性、群眾性，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和安全穩(wěn)定上發(fā)揮著重要作用。我們要深刻認(rèn)識(shí)武裝工作屬性作用，強(qiáng)化維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的擔(dān)當(dāng)精神，充分利用民兵預(yù)備役優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，積極動(dòng)員廣大民兵，參與社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛排查化解，發(fā)揮民兵組織在維護(hù)治安、化解矛盾、處置各種突發(fā)性事件中示范、督導(dǎo)、威懾、控制、配合的重要作用。