強(qiáng)化時效性 開好班前會
強(qiáng)化時效性 開好班前會
本報訊 一直以來，熱電廠堅持把開好班前會作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要工作來抓，通過區(qū)分不同崗位、不同作業(yè)點(diǎn)、細(xì)化安全措施等，進(jìn)一步強(qiáng)化了班前會的實(shí)效性，使班前會做到了不流于形式、貼近實(shí)際，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在保證安全會程序規(guī)范的基礎(chǔ)上，這個廠要求各班班長在布置工作時，不僅要做好“注意安全，操作要小心”等口頭上的交代，而且還要進(jìn)行危險點(diǎn)分析，交待可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位，對不同崗位、不同作業(yè)點(diǎn)要提出有針對性的要求，并給出切實(shí)可行的防范措施，使員工得到充分警示，充分感受到安全生產(chǎn)與每個人都息息相關(guān)。他們還加強(qiáng)了對單人單崗作業(yè)人員的重點(diǎn)提示，要求他們在操作時要做到加強(qiáng)聯(lián)系，相互提醒，及時報告其所在崗位存在的隱患，并指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人，避免發(fā)生各類事故。
此外，這個廠還要求各班組每次召開班前會時，都要對上個班在作業(yè)前交待的有關(guān)安全注意事項是否正確作出總結(jié)，對是否符合實(shí)際作以判斷，一旦出現(xiàn)不符合實(shí)際的情況則要及時糾正。同時，切實(shí)加強(qiáng)每次班前會之間的聯(lián)系與區(qū)別，把前次班前會看成是后次班前會的基礎(chǔ)，把后次班前會看成是前次班前會的繼續(xù)，做到跟蹤驗證，使班前會內(nèi)容更加符合實(shí)際，真正發(fā)揮班前會預(yù)防事故、促進(jìn)安全的作用。
