鄭德勝：安全工作重在細(xì)節(jié)

安全工作重在細(xì)節(jié)

鄭德勝

在企業(yè)，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。要做好安全工作，必須重視每個(gè)細(xì)節(jié)，必須做到求真務(wù)實(shí)。失了一顆馬蹄釘——丟了一個(gè)馬蹄鐵——折了一匹戰(zhàn)馬——損了一位國(guó)王——輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)——亡了一個(gè)帝國(guó)……這是發(fā)生在英國(guó)國(guó)王理查三世身上的真實(shí)故事。從這個(gè)故事里，我們可以看到細(xì)節(jié)對(duì)于事情的成敗、對(duì)于生命安全至關(guān)重要。

血的代價(jià)和鐵的事實(shí)告訴我們，百分之一的錯(cuò)誤就可能會(huì)造成百分之百的失敗。只有將細(xì)節(jié)融入安全管理工作的全過(guò)程中，將安全管理做實(shí)、做細(xì)，才能有效地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

細(xì)節(jié)決定成敗，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。在安全管理中，有些看似不起眼的細(xì)節(jié)，往往會(huì)造成一起大的事故。由于對(duì)安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問(wèn)題”說(shuō)得多，抓得少，喊得多，罰得少，甚至視而不見(jiàn)，往往致使一些習(xí)慣性違章行為屢講屢犯，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

世界上最怕“認(rèn)真”二字，抓好安全工作重在責(zé)任落實(shí)。安全工作就是要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)。只有將每一件小事做好、做到位，才能促成安全這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有小就無(wú)所謂大。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有從每一件小事做起，嚴(yán)格按章作業(yè)，不心存僥幸、不麻痹大意，才能保證安全生產(chǎn)。

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易出現(xiàn)漏洞和閃失。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要堅(jiān)持做實(shí)、做細(xì)安全管理工作，把每項(xiàng)工作做到位，這就要求各級(jí)管理人員要不斷地強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到警鐘常鳴。同時(shí)，要認(rèn)真排查和消除隱患，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，將安全措施和安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，消除安全管理的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。