節(jié)約要打持久戰(zhàn)

節(jié)約要打持久戰(zhàn)

□朱彬貴　楊發(fā)亮

筆者不是兵家，卻對(duì)兵書頗感興趣。毛澤東主席在《論持久戰(zhàn)》一書中，針對(duì)當(dāng)時(shí)日本侵略者較強(qiáng)、我軍比較弱的客觀形勢(shì)，提出了對(duì)日打持久戰(zhàn)的偉大戰(zhàn)略方針，最終取得了勝利。筆者認(rèn)為，搞好勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗工作也要打持久戰(zhàn)，也只有打持久戰(zhàn)才能取得輝煌戰(zhàn)果。

何為持久戰(zhàn)?即：長(zhǎng)久、持續(xù)的戰(zhàn)斗。為何勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗要打持久戰(zhàn)呢?筆者認(rèn)為，這是由勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗的重要性所決定的。勤儉節(jié)約要月月做、年年做，才能任何時(shí)候都不忘記。富時(shí)勤儉節(jié)約會(huì)富上加富，窮時(shí)勤儉節(jié)約會(huì)積少成多，由窮變富。從這種意義上說，勤儉節(jié)約，節(jié)支降耗的重要性和長(zhǎng)期性決定了打持久戰(zhàn)的必要性。由于受煤價(jià)下滑的影響，集團(tuán)公司資金有些緊張，這就需要在大幅度增產(chǎn)的同時(shí)，做好勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗工作，以此來扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前的困境。即使將來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)也還是要勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗，因?yàn)檫@會(huì)使集團(tuán)公司更加興旺，更加發(fā)展壯大。

那么，如何打好、打勝勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗的持久戰(zhàn)呢?筆者認(rèn)為，要做好以下幾點(diǎn)：一是要做好宣傳教肓，不斷提高廣大員工對(duì)勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗工作重要意義的認(rèn)識(shí)，作好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。二是勤儉節(jié)約既然是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，就要月月、年年都擺到工作議程上，像抓安全那樣認(rèn)真抓實(shí)抓好，而不能斷斷續(xù)續(xù)，更不要一陣風(fēng)。三是要從我自覺做起，不管別人做不做，做得怎樣，首先約束自己一定要盡力做好。四是要從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，不嫌西瓜大，也不怕芝麻小，不嫌一滴水、一度電、一張紙、一個(gè)釘少，但求日久天長(zhǎng)積累。

持久戰(zhàn)是難打的，難就難在其并無止境。只要我們下定決心，堅(jiān)定信心，保持恒心和耐心，勤儉節(jié)約的持久戰(zhàn)必定會(huì)取得一個(gè)又一個(gè)新勝利 ，集團(tuán)公司必定會(huì)早日走出困境，越來越興旺發(fā)達(dá)。