天能電石“三個(gè)加強(qiáng)”加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)

天能電石“三個(gè)加強(qiáng)”加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)

通訊員 方坤 報(bào)道：開(kāi)展員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“換血功能”的根本途徑，以此天能電石采取多項(xiàng)有力措施，大力加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，力促提高員工綜合素質(zhì)，從而保證天能電石各項(xiàng)工作的快速開(kāi)展。

加強(qiáng)培訓(xùn)形式創(chuàng)新，確保培訓(xùn)效果。為加深員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，天能電石力求在培訓(xùn)形式上做到多樣化、形象化。一方面做到共性與個(gè)性相結(jié)合，在培訓(xùn)規(guī)劃及內(nèi)容的確定上，突出實(shí)效性，做到分廠共性普及培訓(xùn)與車(chē)間班組自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)同步。另一方面，利用現(xiàn)場(chǎng)教育模式，結(jié)合理論將崗位安全、工藝、設(shè)備三大類(lèi)深入實(shí)效，以全面提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)，保證人才儲(chǔ)備。針對(duì)新入行員工，天能電石設(shè)立“一對(duì)一幫扶制”，大力發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對(duì)每位新入行員工的實(shí)際情況，各車(chē)間班組安排一個(gè)老員工進(jìn)行手把手地培訓(xùn)，使新入行員工盡快投入到嶄新的工作環(huán)境中;同時(shí)加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)，堅(jiān)持公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，補(bǔ)充中青年后備干部人才儲(chǔ)備庫(kù)。

加強(qiáng)測(cè)驗(yàn)集中模式，保證制度執(zhí)行力。天能電石采取多種方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)，確保培訓(xùn)制度的執(zhí)行落到實(shí)處。一方面分廠督促各車(chē)間培訓(xùn)員負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格審查確定教育培訓(xùn)工作計(jì)劃內(nèi)容設(shè)置的合理性、科學(xué)性，另一方面加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化溝通交流，集中統(tǒng)計(jì)員工在培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題，將階段性培訓(xùn)效果加以結(jié)合驗(yàn)證，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和偏差及時(shí)加以調(diào)整和改進(jìn)，既保證培訓(xùn)在短期內(nèi)迅速見(jiàn)效，又保證了培訓(xùn)成果的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)用。