安全工作需要“五不缺”

安全工作需要“五不缺”

●馮　楠

對(duì)煤礦企業(yè)而言，員工的安全就是企業(yè)的生命，安全就是企業(yè)一切工作的重中之重 。筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要做到“五不缺”，即：自主保安意識(shí)不能缺，安全操作規(guī)程不能缺，安全防護(hù)知識(shí)不能缺，安全資金投入不能缺，從嚴(yán)從細(xì)管理不能缺。

自主保安意識(shí)不能缺。有不少員工把自主保安掛在嘴上，卻總是出現(xiàn)這樣的情景，上班途中想得明白，班前會(huì)上喊得響亮，工地現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)琢磨，干起活來(lái)拋在腦后。因此，無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是一般員工都必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能放松，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，拿在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。

安全操作規(guī)程不能缺。企業(yè)中各個(gè)工種的設(shè)備、安全技術(shù)操作規(guī)程是科學(xué)的總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)的積累，是從血的教訓(xùn)中提煉出來(lái)的,沒(méi)有一點(diǎn)捷徑，也打不得半點(diǎn)折扣。在工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，按章操作，否則就有可能危及生命，釀出事故。

安全防護(hù)知識(shí)不能缺。無(wú)論管理人員還是一般員工都要參加安全教育，掌握必要的安全知識(shí)、必備操作技能和必需的應(yīng)急處理措施，新員工和轉(zhuǎn)崗員工要進(jìn)行反復(fù)的實(shí)踐理論知識(shí)教育，方可上崗操作。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中安全知識(shí)缺乏，從無(wú)知到無(wú)畏釀成的事故和造成的損失屢見(jiàn)不鮮。

安全資金投入不能缺。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重效益輕安全，只考慮產(chǎn)出，沒(méi)想到投入，腦子里充滿了“利益至上”的想法，他們認(rèn)為既然掙到手里的錢再拿出去進(jìn)行安全投入是沒(méi)有必要的，所以能湊合就湊合，能維持生產(chǎn)就可以暫時(shí)再堅(jiān)持一下，沒(méi)有“安全就是最大的財(cái)富”的思想，為事故發(fā)生埋下了隱患。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中因投入不足發(fā)生安全生產(chǎn)事故的例子比比皆是，因此安全投入不能省。

從嚴(yán)從細(xì)管理不能缺。企業(yè)精細(xì)化管理是監(jiān)管工作的基本功，也是管理者的看家本領(lǐng)，硬件再好，管理不行也要出問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理工作要敢于碰硬，敢于堅(jiān)持原則。對(duì)“三違”的人和事，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度辦事，該批評(píng)教育的要進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評(píng)，該處罰的要堅(jiān)決處罰，決不能有一絲一毫的手軟。

總而言之，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，來(lái)不得絲毫手軟，需要企業(yè)和員工齊抓共管，協(xié)同并進(jìn)，方能采擷豐碩的果實(shí)。