董事長(zhǎng)黨委書(shū)記李希勇的“協(xié)同論”
在8月26日召開(kāi)的化工產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理座談會(huì)上，董事長(zhǎng)黨委書(shū)記李希勇指出，“當(dāng)前集團(tuán)的管理體系改革到了非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須在專業(yè)化和區(qū)域化管控上探索找到最佳的平衡點(diǎn)，發(fā)揮好資源協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同作用，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化。”在下半年工作會(huì)議上，李董事長(zhǎng)也明確提出“要大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)效，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)之間、區(qū)域之間、單位之間協(xié)同優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織實(shí)施41個(gè)協(xié)同創(chuàng)效項(xiàng)目，加大督導(dǎo)工作力度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化。”
編輯感言：東漢經(jīng)學(xué)家、文字學(xué)家許慎編著的《說(shuō)文解字》中提到，“協(xié), 眾之同和也。同, 合會(huì)也”。李希勇董事長(zhǎng)的“協(xié)同論”，就是要求各系統(tǒng)、各單位、各部門(mén)要同步同頻、合力合作、協(xié)作協(xié)調(diào)，力求整體效益最大化，共同實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)，這也是從一個(gè)側(cè)面對(duì)“四轉(zhuǎn)四提”提出具體要求。協(xié)同，核心要義是實(shí)現(xiàn)思想上的一致性，流程上的相關(guān)性，資源上的互補(bǔ)性，行動(dòng)上的統(tǒng)一性，目標(biāo)上的集中性;根本要求是樹(shù)牢并踐行政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。
要上下協(xié)同。實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，需要調(diào)動(dòng)集團(tuán)上上下下方方面面的力量。要用“企業(yè)與員工價(jià)值共同提升”的理念凝聚人心、提升士氣、振奮信心。提高各級(jí)組織的落實(shí)力和執(zhí)行力，不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，將抓落實(shí)具體化，逐級(jí)分解細(xì)化指標(biāo)，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，形成上下銜接，左右互動(dòng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)配合的良好局面。
要內(nèi)外協(xié)同。各級(jí)班子要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同力共為，運(yùn)用集體智慧，向內(nèi)聚力，向下發(fā)力，向外用力，形成整體合力。集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部室要做到條塊結(jié)合，發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，主動(dòng)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化環(huán)境，積極為基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。
要系統(tǒng)協(xié)同。每個(gè)單位都是一個(gè)有機(jī)整體，都是由若干個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又由若干個(gè)工作環(huán)節(jié)構(gòu)成。因此，要牢記“99-1=0”“1+1>2”的道理，消除1%的不滿意，消缺1%的小遺憾，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，抓優(yōu)每個(gè)細(xì)節(jié)，以小目標(biāo)合力保大目標(biāo)，以小指標(biāo)聚力保大指標(biāo)，以完善優(yōu)化小細(xì)節(jié)，全力保大成功。要把下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)成顧客，使每名職工都做到工作不在我這里延誤，進(jìn)程不在我這里耽擱，問(wèn)題不在我這里出現(xiàn)，發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同，形成系統(tǒng)合力。
要干群協(xié)同。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)干當(dāng)頭，自覺(jué)發(fā)揮表率作用，積極出主意、謀路子、想點(diǎn)子，鼓勁的話帶頭講，困難的事帶頭上，落實(shí)的事帶頭做，把抓落實(shí)化作自身的品格和能力。要帶頭節(jié)支降耗、挖潛增效，帶頭跟班盯崗、深入基層，和職工群眾一起苦、一塊干、一樣熬，親力親為，真抓實(shí)干，以良好作風(fēng)和職工群眾一條心、一股勁、一盤(pán)棋，形成人人想落實(shí)、全員抓落實(shí)的良好局面。
只要我們上下攜手、內(nèi)外齊心，不歇腳、不松勁，打通思維、境界、目標(biāo)“最后一公里”，學(xué)會(huì)“借東風(fēng)”，唱好“定軍山”，就一定能夠下好這盤(pán)“協(xié)同”棋。
