急活，我們頂著壓力上
急活，我們頂著壓力上
本報訊 首席記者魏葳報道 “同志們，這個月我們分廠的加工任務(wù)很重，這樣的生產(chǎn)關(guān)鍵期又接到了在4天內(nèi)完成加工480根托輥軸的急活。”周一早上，機械制造廠機加工分廠黨支部書記張立鳴堅定地看著面前的四名員工，停頓了一下繼續(xù)說道，“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把這項急活交給你們，兩名黨員、一名技術(shù)狀元、一名技術(shù)骨干，大家要發(fā)揮黨員旗幟作用，克服一切困難，高質(zhì)量、高效率地肯下這塊‘硬骨頭’，有沒有信心?”“有，頂著壓力我們也要上!”四個人響亮的回答聲響徹廠房。
記者在采訪中了解到，原本機加工分廠已經(jīng)承接了1601電鏟、1210電鏟等配件生產(chǎn)任務(wù)，可就在全員滿負荷作業(yè)的時刻，又接到了給頁巖煉油廠加工皮帶機托輥軸的急活，且既不耽誤其他生產(chǎn)任務(wù)，又要圓滿完成加工任務(wù)。對此，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次研討后決定實行作業(yè)鏈條制，改變一道工序全部完成后再進行下一道工序的作業(yè)方式。如此一來，這一重任也就落在了銑工冀中哲、數(shù)控段段長候鳳剛、車工李陽和付曉光的身上。
每天從早上7點多鐘開始，四名員工便會一直持續(xù)作業(yè)到晚上10點多鐘。候鳳剛、李陽、付曉光用數(shù)控車床將托輥軸的一個端頭精加工后，立即傳遞到冀中哲手中。冀中哲擔負著銑、鉆兩道工序，而這兩道工序正是縮短工期的關(guān)鍵所在。接過精加工后的托輥軸，冀中哲站在立式加工中心前銑邊，隨后再轉(zhuǎn)回到上一道工序，由三個人對另一個端頭進行精加工后，再傳遞給冀中哲進行鉆眼，如此反復(fù)直到完成加工。一天下來，10多個小時的持續(xù)作業(yè)中，他們的手上磨出了血泡，肩膀疼得抬不起來，站得腿肚子止不住地脹痛，但卻沒有一個人叫苦喊累。就這樣，隨著一批批托輥軸通過檢驗，四個人提前一天半的時間完成了加工任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計，這次加工任務(wù)不僅減少工時費用3780元，減少機床設(shè)備電能消耗費用1615元，而且還打破了一天加工80根托輥軸的歷史紀錄。
