●姜宏霖
亡羊補(bǔ)牢指的是出了問(wèn)題以后再想辦法補(bǔ)救,以防繼續(xù)受損失。然而,安全生產(chǎn)卻不能“亡..." />
您好!歡迎來(lái)到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

安全工作不要“亡羊補(bǔ)牢”

作者:姜宏霖 2016-09-27 14:38 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

安全工作不要“亡羊補(bǔ)牢”

●姜宏霖

亡羊補(bǔ)牢指的是出了問(wèn)題以后再想辦法補(bǔ)救,以防繼續(xù)受損失。然而,安全生產(chǎn)卻不能“亡羊補(bǔ)牢”,一次安全事故的發(fā)生,造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。在安全工作中,應(yīng)該杜絕“亡羊補(bǔ)牢”的思想,提倡“防患于未然”的工作態(tài)度,在事故造成損失之前從根本上防患于未然。

如何“防患于未然”?古人云:嚴(yán)是愛(ài),松是害。在企業(yè)管理中,嚴(yán)是大愛(ài)。“嚴(yán)”字是生產(chǎn)的“保證”,生產(chǎn)必須“嚴(yán)”字當(dāng)先,“管”字當(dāng)頭。善是基礎(chǔ),嚴(yán)管要發(fā)自內(nèi)心,用心善待員工,培養(yǎng)員工的感恩之心。

首先是嚴(yán)格管理落實(shí)制度決不手軟,學(xué)習(xí)制度講明道理以人為本。企業(yè)管理者就是制度的第一執(zhí)行者,在制定制度過(guò)程中一定要依法有據(jù),一旦制度形成,就要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,管理者要帶頭執(zhí)行,并要監(jiān)督員工執(zhí)行,成為監(jiān)督者,在保證制度落實(shí)方面,決不能夠手軟。大家都能做到嚴(yán)格制度落實(shí)不松勁,嚴(yán)格事故懲處不留情不變通,嚴(yán)格檢查不手軟就可以避免事故發(fā)生。

其二,制度面前人人平等,干部員工違規(guī)同責(zé)。制定制度就是要求企業(yè)全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行,尤其是管理干部更要帶頭執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的管理干部,根據(jù)制度要采取重罰措施,以保證生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;建立戒免談話制度,對(duì)于管理不嚴(yán)格的管理人員要做好戒免談話。保證管理人員責(zé)任到位,思想認(rèn)識(shí)到位,在制度落實(shí)和執(zhí)行中,只要管理人員和員工一起嚴(yán)格落實(shí)制度,企業(yè)就能形成用制度管人,發(fā)生事件用制度衡量的思維好習(xí)慣。

再者,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持人文關(guān)懷。嚴(yán)管彰顯愛(ài),管好思想是真愛(ài)。在嚴(yán)管的過(guò)程中,要把善待體現(xiàn)出來(lái),需要推行熱情愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合的管理行為,需要培育剛性制度、人文關(guān)懷的文化。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育,從思想上讓干部員工認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管和善待是相互統(tǒng)一的。這樣既嚴(yán)格管理員工又能善待員工,進(jìn)而形成良好的企業(yè)安全氛圍。

做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度,提高員工的安全意識(shí)必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,尤其是當(dāng)企業(yè)正處于安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,更應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),切不可半途而廢。只有建立起長(zhǎng)效機(jī)制,才能持續(xù)不斷地提高員工的安全意識(shí),從而夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ),提高企業(yè)的安全管理水平。

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號(hào):蘇ICP備12034812號(hào)-2

公安備案號(hào):32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持