柳灣煤礦認(rèn)真組織收聽收看集團(tuán)公司“百日安全會(huì)戰(zhàn)”視頻會(huì)
9月22日，集團(tuán)公司召開“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)今年以來安全工作情況，深刻剖析兩輪“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治中出現(xiàn)的新情況，對(duì)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。柳灣煤礦設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，柳灣煤礦黨政及廣大中層干部在分會(huì)場(chǎng)通過視頻參加會(huì)議。
山西焦煤副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記王紹進(jìn)在講話中認(rèn)真分析了我公司今年以來的安全生產(chǎn)形勢(shì)和當(dāng)前工作重點(diǎn)，就后100天的安全攻堅(jiān)戰(zhàn)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，后100天的目標(biāo)是消滅重傷以上事故，主要任務(wù)是圍繞“重大隱患整治攻堅(jiān)年”總體安排，以“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治和遏制重特大事故提出的要求，解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在問題和隱患。王紹進(jìn)指出，安全是一切工作之首，堅(jiān)決不能出問題。尤其是各級(jí)干部把今年以來出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和各種安全通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)、反復(fù)看，對(duì)照要求，全面反思，完善自我，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深刻汲取教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。
王紹進(jìn)在認(rèn)真分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)后，指出，從外部情況看，直到今年7月份，煤炭市場(chǎng)有所回暖，這是國家去產(chǎn)能、去產(chǎn)量、去庫存，打非治違取得的成效;從內(nèi)部情況看，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，資源整合礦井順利推進(jìn)，多經(jīng)三產(chǎn)自養(yǎng)自足，生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)行。大家要珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，珍惜九個(gè)月的勞動(dòng)成果，算好安全這筆帳，做到安全無事故，踏踏實(shí)實(shí)埋頭干好本職工作，平穩(wěn)順利度過2016年。
王紹進(jìn)指出，水火瓦斯、資源整合、異地施工是當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)和組織執(zhí)行力是重中之重。從今年以來被通報(bào)的礦井中，我們可以看到集團(tuán)公司當(dāng)前的短板所在。各單位特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行18條紅線、53項(xiàng)重點(diǎn)工作，尋找薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全、強(qiáng)管理、查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)無事故。
王紹進(jìn)強(qiáng)調(diào)，“百日安全會(huì)戰(zhàn)”期間，集團(tuán)公司要加大安全問責(zé)力度，從公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)都要層層負(fù)責(zé)，人人擔(dān)當(dāng)。拿出百倍的信心千倍的努力，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)努力奮斗。
副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理范新民在主持會(huì)議時(shí)指出，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，各單位要在認(rèn)真排查治理安全隱患的基礎(chǔ)上，開展好百日安全攻堅(jiān)活動(dòng)。各單位，特別是各級(jí)干部要提升履職盡責(zé)能力，發(fā)揮率先垂范的帶頭作用，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。各單位、各部門要對(duì)年初安排的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)驗(yàn)收，未落實(shí)的工作要查明原因。
對(duì)今年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是掛牌隱患，要研究解決辦法，針對(duì)性制定措施，對(duì)照新規(guī)程，及時(shí)整改。各相關(guān)處室要嚴(yán)格督查，不等不靠，主動(dòng)并盡早解決問題。同時(shí)，還要做好全員素質(zhì)提升工程的總結(jié)、驗(yàn)收和考核，全面實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)完善可靠、隱患及時(shí)銷號(hào)、無重傷以上事故”的奮斗目標(biāo)。
董事、副總經(jīng)理郝志軍在“百日安全會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員報(bào)告中，對(duì)后100天的安全工作進(jìn)行了安排部署。他要求各單位、各部門以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻堅(jiān)克難的信心和決心，牢固樹立“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為、履行職責(zé)不亂為”的思想，反思再反思、討論再討論、排查再排查、整改再整改、落實(shí)再落實(shí)，切實(shí)抓好后100天安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司“保生存”總目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
