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柳灣煤礦認(rèn)真組織收聽收看集團(tuán)公司“百日安全會戰(zhàn)”視頻會

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-09-27 21:33 來源:煤礦安全網(wǎng)

9月22日,集團(tuán)公司召開“百日安全會戰(zhàn)”活動動員大會,總結(jié)今年以來安全工作情況,深刻剖析兩輪“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治中出現(xiàn)的新情況,對“百日安全會戰(zhàn)”活動進(jìn)行了安排部署。柳灣煤礦設(shè)立分會場,柳灣煤礦黨政及廣大中層干部在分會場通過視頻參加會議。

山西焦煤副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長、黨委書記王紹進(jìn)在講話中認(rèn)真分析了我公司今年以來的安全生產(chǎn)形勢和當(dāng)前工作重點,就后100天的安全攻堅戰(zhàn)提出要求。他強(qiáng)調(diào),后100天的目標(biāo)是消滅重傷以上事故,主要任務(wù)是圍繞“重大隱患整治攻堅年”總體安排,以“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治和遏制重特大事故提出的要求,解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在問題和隱患。王紹進(jìn)指出,安全是一切工作之首,堅決不能出問題。尤其是各級干部把今年以來出臺的各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和各種安全通報進(jìn)行認(rèn)真學(xué)、反復(fù)看,對照要求,全面反思,完善自我,提高安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),深刻汲取教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯。

王紹進(jìn)在認(rèn)真分析了當(dāng)前煤炭市場形勢后,指出,從外部情況看,直到今年7月份,煤炭市場有所回暖,這是國家去產(chǎn)能、去產(chǎn)量、去庫存,打非治違取得的成效;從內(nèi)部情況看,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),資源整合礦井順利推進(jìn),多經(jīng)三產(chǎn)自養(yǎng)自足,生產(chǎn)指標(biāo)按計劃進(jìn)行。大家要珍惜當(dāng)前的大好形勢,珍惜九個月的勞動成果,算好安全這筆帳,做到安全無事故,踏踏實實埋頭干好本職工作,平穩(wěn)順利度過2016年。

王紹進(jìn)指出,水火瓦斯、資源整合、異地施工是當(dāng)前安全工作重點,領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)和組織執(zhí)行力是重中之重。從今年以來被通報的礦井中,我們可以看到集團(tuán)公司當(dāng)前的短板所在。各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行18條紅線、53項重點工作,尋找薄弱點,強(qiáng)化安全意識,提高思想認(rèn)識,深入現(xiàn)場抓安全、強(qiáng)管理、查缺補(bǔ)漏,確保安全生產(chǎn)無事故。

王紹進(jìn)強(qiáng)調(diào),“百日安全會戰(zhàn)”期間,集團(tuán)公司要加大安全問責(zé)力度,從公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊長都要層層負(fù)責(zé),人人擔(dān)當(dāng)。拿出百倍的信心千倍的努力,為順利完成全年各項任務(wù)指標(biāo)努力奮斗。

副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民在主持會議時指出,安全工作只有起點,沒有終點,各單位要在認(rèn)真排查治理安全隱患的基礎(chǔ)上,開展好百日安全攻堅活動。各單位,特別是各級干部要提升履職盡責(zé)能力,發(fā)揮率先垂范的帶頭作用,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。各單位、各部門要對年初安排的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)驗收,未落實的工作要查明原因。

對今年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,尤其是掛牌隱患,要研究解決辦法,針對性制定措施,對照新規(guī)程,及時整改。各相關(guān)處室要嚴(yán)格督查,不等不靠,主動并盡早解決問題。同時,還要做好全員素質(zhì)提升工程的總結(jié)、驗收和考核,全面實現(xiàn)“系統(tǒng)完善可靠、隱患及時銷號、無重傷以上事故”的奮斗目標(biāo)。

董事、副總經(jīng)理郝志軍在“百日安全會戰(zhàn)”動員報告中,對后100天的安全工作進(jìn)行了安排部署。他要求各單位、各部門以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻堅克難的信心和決心,牢固樹立“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為、履行職責(zé)不亂為”的思想,反思再反思、討論再討論、排查再排查、整改再整改、落實再落實,切實抓好后100天安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)公司“保生存”總目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

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