上官書(shū)民董事長(zhǎng)到眾和機(jī)電檢查指導(dǎo)工作

9月23日下午，新疆公司董事長(zhǎng)上官書(shū)民一行3人蒞臨眾和機(jī)電檢查指導(dǎo)工作，深入了解該廠在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、證件手續(xù)辦理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面工作開(kāi)展情況。

上官董事長(zhǎng)到廠后直赴支護(hù)車(chē)間、維修車(chē)間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，同時(shí)對(duì)眾和機(jī)電正在實(shí)行的契約化管理情況進(jìn)行調(diào)研，積極幫助解決該廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面存在的實(shí)際困難。

隨后，上官董事長(zhǎng)與該廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及優(yōu)秀大學(xué)生代表進(jìn)行了親切座談，眾和機(jī)電董事長(zhǎng)毛志民、總經(jīng)理張坤分別對(duì)該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及公司當(dāng)前面臨的實(shí)際困難進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。上官董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)并做了詳細(xì)記錄。他說(shuō)，當(dāng)前煤炭企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，雖在逐步回暖，但是仍處于困難期、寒冬期，眾和機(jī)電要加大開(kāi)拓外部市場(chǎng)的力度，進(jìn)一步吸納、引進(jìn)“外資”，增加新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)能力，拓展業(yè)務(wù)面，以質(zhì)量求生存，靠效益謀發(fā)展。

上官董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，眾和機(jī)電一是要做好產(chǎn)品質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。作為加工企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的保證;產(chǎn)品質(zhì)量安全最重要，出了問(wèn)題要像追究煤礦安全事故一樣進(jìn)行責(zé)任倒查。二是要轉(zhuǎn)變思路，充分利用好眾和機(jī)電國(guó)有企業(yè)這個(gè)平臺(tái)做實(shí)做強(qiáng)，要利用好政策，利用好政府這塊資源，要積極與礦上搞好關(guān)系，充分了解他們的需求，從而拓展自身業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)。三是要管控好風(fēng)險(xiǎn)，在開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，一定要做好合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)的管控，不能在這上面出了問(wèn)題。

“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”，一定要廣開(kāi)思路，敢想敢干，要有目標(biāo)，制定個(gè)時(shí)間表，用一到兩年的時(shí)間把眾和機(jī)電做成新疆公司的招牌企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，上官董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)。