山東能源新礦集團(tuán)水煤公司打響決戰(zhàn)四季度安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”

進(jìn)入十月份以來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)水煤公司結(jié)合礦井安全形勢(shì)，積極開(kāi)展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)“安全宣傳、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)確保實(shí)現(xiàn)安全年。

加強(qiáng)安全宣傳。該公司充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)以及板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、班前安全宣誓等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，大力宣傳組織開(kāi)展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)的目標(biāo)、措施和重大意義，認(rèn)真抓好員工安全教育，開(kāi)展規(guī)范操作、安全確認(rèn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工搞好安全決戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求各級(jí)黨員干部深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，努力做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問(wèn)題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實(shí)，切實(shí)把工作重心落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時(shí)查隱患排查等制度，不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好偏遠(yuǎn)崗位的安全管理。

加強(qiáng)責(zé)任追究。該公司層層召開(kāi)安全生產(chǎn)決戰(zhàn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，并落實(shí)責(zé)任人。強(qiáng)化員工崗位責(zé)任制的落實(shí)，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，確保按章作業(yè)。明確各項(xiàng)工作的責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，促使各單位抓安全、保安全。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查。該公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，確定了安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，理順制約安全生產(chǎn)的瓶頸，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理，對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保事故隱患得到及時(shí)處理。

(歐陽(yáng)寶塔 左亞鵬)