微山昭陽煤礦召開經(jīng)濟活動分析會落實當前工作
10月10日，微山昭陽煤礦召開經(jīng)活動分析會，認真分析9月份及三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，全面部署當前生產(chǎn)經(jīng)營工作。在礦領導周鴻凌、盛振強、曹衛(wèi)中、楊金臺、鄧克祥、祁杭春、呂德勇及副總工程師和各部門、工區(qū)單位負責人參加會議，副礦長祁杭春主持會議。
會上，該礦生產(chǎn)、財務以及生產(chǎn)單位首先認真分析和匯報了九月份暨三季度生產(chǎn)物耗及經(jīng)濟運行情況，各分管礦領導對相關工作進行落實和安排。要求各單位要突出對材料使用管理，電力的控制，抓好生產(chǎn)組織、減少影響生產(chǎn)時間，大力加強修舊利廢以及相關工作量的考核工作，開展好“五小創(chuàng)新”活動，不斷強化管理工作，努力降低成本，不斷增加企業(yè)效益。
黨委書記周鴻凌對四季度工作提出意見，一是進一步加強成本管控，實施精細化管理，切不可盲目粗放；二是樹正氣，壓邪氣，正氣不足，邪氣就會上升，工作就不會有起色，要多加強對職工的正面教育，通過正面教育鼓舞士氣，提振信心，穩(wěn)定隊伍，促進發(fā)展；三是轉(zhuǎn)型發(fā)展要有大智慧，要增強危機感、緊迫感，在企業(yè)發(fā)展謀劃上必須要同舟共治、同心協(xié)力，增強團隊協(xié)作精神，多想辦法，多動腦筋，做到思想不沉淪，要有“牛”的精神，持續(xù)推進各項工作。
最后，礦長盛振強就做好當前及今后一階段工作提出要求，四季度全礦安全生產(chǎn)目標是安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)原煤實現(xiàn)計劃指標。一要開展好“干好四季度，實現(xiàn)安全年”活動，要注重過程，確保效果。二要抓好生產(chǎn)組織工作，四季度生產(chǎn)時間少，任務重，要減少生產(chǎn)影響時間，生產(chǎn)部門要組織、協(xié)調(diào)好，強化考核，做好超前準備工作。三要認真做好物資去庫存工作，確保倉庫庫存到年底達到集團計劃要求；煤炭銷售要認真調(diào)研市場，掌握市場行情，確保煤炭銷售價格控制在合理區(qū)間。四要做好后勤保障各項工作，特別在轉(zhuǎn)型時期，要增強工作責任心，提高執(zhí)行力，要加強管理，搞好服務，要關心職工的生產(chǎn)生活，工作服烘干機、生活用鍋爐等生活設施設備要盡快購置安裝到位；要做好礦區(qū)內(nèi)治安巡查和駐礦外職工的交通安全教育管理工作；對職工提出的熱點和難點問題要釋疑解惑、多做解釋工作，維護礦區(qū)秩序穩(wěn)定。五要做好2017年礦井生產(chǎn)接替計劃的編排和會審工作，保證各項工作有序進行。（盧歲煒）
