河南能源義絡(luò)煤業(yè)加強材料管理節(jié)支降耗

   河南能源義絡(luò)煤業(yè)為進一步加強材料、設(shè)備管理，本著控制、節(jié)約的原則，以降低成本為目標，嚴格執(zhí)行增收創(chuàng)效管理，嚴格控制材料消耗，修訂完善材料、配件消耗定額，實現(xiàn)節(jié)支降耗。 
 

    該公司嚴格執(zhí)行增收創(chuàng)效管理措施，材料使用做到精打細算，不浪費；制定了材料管理制度、干部職工節(jié)支降耗獎懲辦法等機制，使干部職工人人肩上有擔子、個個頭上有指標，杜絕浪費現(xiàn)象。 

 

    該公司嚴格控制材料消耗，制定實施材料使用及領(lǐng)用制度、堵塞管理漏洞，實行專人管理，責任到人，加強設(shè)備的日常管理，提高使用效率，減少維修費用支出。開展節(jié)支降耗活動。在干部職工中開展“提質(zhì)增效、降本增效”攻堅戰(zhàn)活動。實施定額節(jié)支、 

 

    該公司修訂完善材料、配件消耗定額，嚴格內(nèi)燃設(shè)備材料、配件、油品等主要物資的現(xiàn)場管控，提高材料、配件計劃的及時性、準確性；把修舊復(fù)用貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，努力降低材料、配件消耗。加強生產(chǎn)成本核算力度，建立日報對比體系，實時監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的一體化、全過程控制，在保證煤質(zhì)的前提下，降低生產(chǎn)成本。