善抓敢管的“老煤礦”-記四礦綜采三隊黨支部書記朱國志

文/圖 通訊員 韓軍輝 特約通訊員 蘭文博

在近30年的煤海生涯里，朱國志一步一個腳印，從一名普通的采煤工逐漸成長為班長、副隊長、黨支部書記。他把自己的根深深地扎在了這片煤海。10月14日，筆者走近朱國志，了解了他的故事。

1989年，朱國志從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到四礦，當了一名礦工。他跟著老師傅認真學習，因為能吃苦，上班3個月后就當上了組長，半年后被提拔為班長。

“嗓門大、脾氣直、愛操心”是職工對朱國志的評價。每天一進入工作現(xiàn)場，朱國志就像上了發(fā)條一樣，渾身有股使不完的勁兒。

2014年，朱國志擔任綜采三隊黨支部書記。他嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，認真履行職責，對“三違”行為敢抓、敢管、敢罰。

8月12日八點班，采面剛放完炮后，職工張某就跳進煤墻側(cè)清理。朱國志一把拉住他，說：“護幫板還沒有伸出，你這樣作業(yè)就是典型的違章行為。”一席話使張某心服口服，避免了一起事故的發(fā)生。

為充分調(diào)動全隊職工的工作積極性，朱國志狠抓工程質(zhì)量，在隊里實行激勵機制，每月對不出工傷事故、生產(chǎn)任務完成得好、工程質(zhì)量高的班組進行獎勵，對出現(xiàn)“三違”行為、出安全事故和不能完成生產(chǎn)任務的班組進行處罰。通過實行激勵機制，該隊調(diào)動了各班組的生產(chǎn)積極性，有效提高了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。

今年4月份，該隊施工的戊9、10-19170工作面處于初采初放試生產(chǎn)階段，安全管理難度較大。為了保證工作面初采初放期間的安全生產(chǎn)，朱國志每天深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，排查安全隱患。一次，朱國志在檢查工程質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)，上個班只顧搶進度，干的活不符合工程質(zhì)量要求，便當場宣布不記工作量，并對該班罰款200元。事后，該班班長對朱國志說：“大家辛辛苦苦干了一個班，這又不是什么重大隱患，你就不要處罰了吧。”朱國志堅定地說：“安全和工程質(zhì)量一點也不能馬虎。為了大家的安全，我就是挨罵也認了。”通過規(guī)范管理，該隊的安全管理水平得到了很大提高。

作為一名“老煤礦”，朱國志是剎頂?shù)母呤帧Ｒ坏┎擅嬖谶^斷層期間需要剎頂，朱國志就親自上陣。

今年春節(jié)期間，該隊施工的己15-23010工作面過斷層，隊長因病住院，朱國志在井下連續(xù)打連班，并根據(jù)采面實際情況制定有效措施，強化現(xiàn)場安全管理，加強質(zhì)量標準化建設，克服重重困難完成了礦上下達的生產(chǎn)計劃，以實際行動為全隊干部職工做出了表率。

今年4月份，朱國志根據(jù)采面條件變化情況積極組織生產(chǎn)，堅持吃住在礦，現(xiàn)場盯班盯崗，保證了正常生產(chǎn)。

在朱國志的帶領(lǐng)下，該隊職工克難攻堅，頑強拼搏，創(chuàng)造了一個又一個佳績。2014年、2015年，該隊連續(xù)兩年被集團評為先進區(qū)隊，該隊黨支部獲得集團“先進黨支部”稱號。