新疆公司：多措并舉保持盈利好態(tài)勢

10月10日，從新疆公司獲悉，該公司緊緊圍繞深化改革、風(fēng)險防控和減虧增盈中心任務(wù)，充分挖掘內(nèi)部潛能，全力爭取優(yōu)惠政策，凝聚干群合力，前三季度在保證安全的前提下，完成煤炭產(chǎn)量1013萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤7484萬元，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好，為“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深挖內(nèi)潛降成本。新疆公司要求各單位擴(kuò)大修舊利廢物資范圍，嚴(yán)格考核獎懲，前三季度實(shí)現(xiàn)修舊利廢材料價值總額1836.53萬元;在各單位設(shè)立物資庫存上下限，減少物資儲備額，將閑置物資上報(bào)集團(tuán)公司物管中心進(jìn)行調(diào)劑;積極使用中原云商網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行物資采購，突破了地域限制，有效降低了采購成本;通過合崗分流、輪崗放假、勞務(wù)輸出、停薪留職等舉措安置富余人員，公司機(jī)關(guān)部室由18個壓縮為12個，管理人員數(shù)量控制在80人以內(nèi);準(zhǔn)東地區(qū)四家單位合署辦公后由82人縮減為29人，通過分流安置、解除勞動合同、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)等方式妥善安置眾成礦業(yè)318人。

主動出擊尋支持。年初，新疆公司成立了政策信息研究應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策信息研究應(yīng)用工作，共搜集國家和地區(qū)在稅費(fèi)、社保、國企改革、化解落后產(chǎn)能等方面的政策65項(xiàng)，其中優(yōu)惠政策24項(xiàng)。僅利用直購電政策一項(xiàng)，每年可節(jié)約電費(fèi)100萬元。結(jié)合本輪去產(chǎn)能工作，經(jīng)過多次分析論證，對生產(chǎn)條件差、虧損嚴(yán)重的豫焦能源、恒泰煤業(yè)、克州恒澤進(jìn)行徹底關(guān)停，目前已納入自治區(qū)計(jì)劃，共分流安置人員323人，減少虧損1500萬元，爭取國家獎補(bǔ)資金9900萬元，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。此外，還切實(shí)加強(qiáng)資源整合工作，目前計(jì)劃托管托克遜雨田煤礦、心連心煤礦及石梯子西溝煤礦，與信友能源電廠項(xiàng)目開展煤電聯(lián)營合作，同時尋找收購合適的項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

提升銷售拓市場。新疆銷售分公司通過走訪南、北疆鋼鐵廠，使配焦煤客戶較年初增加了8家，焦炭客戶增加了7家;在精煤成功進(jìn)入伊犁地區(qū)市場后，又開發(fā)出吐魯番地區(qū)和庫拜地區(qū)客戶;積極擴(kuò)展疆外市場，首次將氣煤銷售至內(nèi)地，打破了近兩年來原煤無疆外銷售的局面;針對汽車運(yùn)價大幅上漲，及時啟用了鐵路運(yùn)輸，將汽車短途運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸全部打包給鐵路貨運(yùn)中心，減少運(yùn)輸費(fèi)用，使運(yùn)輸成本每噸下降45元。9月份，龜茲礦業(yè)原煤銷量48.51萬噸，創(chuàng)下建礦以來最高紀(jì)錄。通過主動調(diào)研市場，及時調(diào)整銷售策略和價格，產(chǎn)品銷售價格實(shí)現(xiàn)了連續(xù)上漲，個別煤種漲幅達(dá)到原售價的50%，有力保證了企業(yè)效益的最大化。

(熊文兵)