柴里煤礦共青團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹棗礦集團(tuán)四季度工作會(huì)議

棗礦集團(tuán)召開2016年四季度工作會(huì)議，全面總結(jié)前三個(gè)季度的工作，辯證分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署四季度任務(wù)，動(dòng)員礦區(qū)上下始終保持清醒頭腦、再接再厲、繼續(xù)前進(jìn)，奮力決戰(zhàn)決勝四季度，奪取“十三五”開局之年的全面勝利。

棗礦集團(tuán)董事長、黨委書記滿慎剛，總經(jīng)理?xiàng)钭皤I(xiàn)，副總經(jīng)理殷濤，工會(huì)主席李景恒，副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長劉文寶，紀(jì)委書記辛生業(yè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)許慶剛，總工程師劉中勝出席會(huì)議。公司機(jī)關(guān)副處級(jí)以上管理人員，各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)，外部開發(fā)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

滿慎剛主持會(huì)議并作重要講話。他指出，今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境、艱巨繁重的工作任務(wù)，我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)支撐、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生、保穩(wěn)定，發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益總體協(xié)調(diào)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量、增幅均穩(wěn)居能源集團(tuán)前列，改革創(chuàng)新舉措不斷深化，礦區(qū)大局穩(wěn)定和諧，全年目標(biāo)可望較好完成。主要成效：經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)向好，運(yùn)行質(zhì)量好于預(yù)期;積極因素不斷積聚，發(fā)展活力持續(xù)釋放;管理內(nèi)涵不斷提升，管控效能持續(xù)放大;黨的建設(shè)逐步強(qiáng)化，發(fā)展共識(shí)進(jìn)一步凝聚。礦區(qū)上下要發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，進(jìn)一步增強(qiáng)完成全年任務(wù)指標(biāo)的緊迫感和信心決心。

滿慎剛辯證分析了礦區(qū)面臨的形勢(shì)。他指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)呈階段性企穩(wěn)趨勢(shì)，但整體依然面臨下行壓力。近期煤炭市場(chǎng)的恢復(fù)性反彈，動(dòng)力在于供應(yīng)不足，而不是需求增長。主要原因是國家落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”等政策強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行、近期電力等主要耗煤行業(yè)階段性季節(jié)性需求增長拉動(dòng)、南方大雨等極端天氣對(duì)煤價(jià)反彈產(chǎn)生一定刺激作用、交通部重拳打擊違法超載車輛推動(dòng)了煤炭價(jià)格反彈、前期煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷造成很多個(gè)體煤企春節(jié)后停產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，我們不能被樂觀情緒所左右而盲目樂觀、沾沾自喜，必須對(duì)市場(chǎng)的不確定性、不穩(wěn)定性、不可預(yù)知性保持高度警覺。一是供需關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)根本逆轉(zhuǎn);二是下半年進(jìn)口煤量逐月增加，加劇國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);三是政府調(diào)控屢屢發(fā)力，已允許800座礦井執(zhí)行330個(gè)工作日。因此，當(dāng)前的價(jià)格反彈，缺乏有力的需求支撐，按市場(chǎng)供求規(guī)律分析，這輪反彈可能不可持續(xù)，一定要保持清醒頭腦、理性務(wù)實(shí)，從最難處準(zhǔn)備，向最好處努力，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

滿慎剛要求，要審時(shí)度勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力，以落實(shí)“六位一體”管控體系推動(dòng)四季度各項(xiàng)工作圓滿收官。要圍繞“實(shí)體經(jīng)濟(jì)作支撐，物流貿(mào)易擴(kuò)規(guī)模，資本運(yùn)作創(chuàng)效益”的發(fā)展布局，做好開源節(jié)流大文章，切實(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);要注重包容性、針對(duì)性、差異化、協(xié)同性、考核嚴(yán)肅性，切實(shí)抓好“六位一體”管控體系建設(shè);要抓好安全管控、確保信訪穩(wěn)定、確保和諧共建，切實(shí)鞏固安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，還要切實(shí)抓好集團(tuán)公司兩級(jí)黨委換屆工作。

滿慎剛強(qiáng)調(diào)，要把握科學(xué)方式方法，全力以赴保障各項(xiàng)工作落實(shí)。四季度是決戰(zhàn)年終的沖刺階段，推動(dòng)工作落實(shí)，遵循科學(xué)的方式方法至關(guān)重要。要把握規(guī)律，對(duì)準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)施策、順勢(shì)而為;要強(qiáng)化激勵(lì)約束，抓好落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)察、嚴(yán)格兌現(xiàn);要倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，營造氛圍，凈化政治生態(tài)。

楊尊獻(xiàn)回顧總結(jié)了今年以來特別是三季度的工作。他指出，剛剛過去的三季度，是棗礦集團(tuán)“十三五”發(fā)展開局的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司科學(xué)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、能源集團(tuán)中期調(diào)整考核指標(biāo)、省監(jiān)獄礦移交以及去產(chǎn)能、除“僵尸”等一些事關(guān)企業(yè)當(dāng)期效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的大事、要事、難事不期而遇。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，礦區(qū)上下緊跟集團(tuán)公司部署，狠抓戰(zhàn)略落地，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)。主要表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同比躍升;發(fā)展戰(zhàn)略布局更加清晰;政通人和局面鞏固提升。今年來的工作呈現(xiàn)出六個(gè)方面的特點(diǎn)：整體工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn);產(chǎn)銷協(xié)同持續(xù)深化提升;非煤產(chǎn)業(yè)保持良性發(fā)展;管理創(chuàng)效不斷釋放潛能;重點(diǎn)工作取得階段進(jìn)展;和諧環(huán)境得到穩(wěn)固發(fā)展。楊尊獻(xiàn)同時(shí)分析指出了工作中存在的問題與不足。

圍繞四季度工作，楊尊獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)，礦區(qū)上下要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。他在提出四季度主要奮斗目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了八個(gè)方面工作要求：一是突出嚴(yán)細(xì)實(shí)狠，提升安全管控水平;二是突出產(chǎn)銷兩旺，發(fā)揮深度協(xié)同效能;三是突出提檔升級(jí)，培育非煤發(fā)展實(shí)力;四是突出價(jià)值創(chuàng)造，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理;五是突出目標(biāo)導(dǎo)向，確保重點(diǎn)工作進(jìn)度;六是突出活力釋放，加大改革創(chuàng)新力度;七是突出穩(wěn)定有序，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè);八是突出責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。