鄭德勝：降本增效 有你有我

降本增效  有你有我

□鄭德勝

　　如今，每當(dāng)提起節(jié)支降耗增效的話題，就會(huì)有種老生常談的感覺(jué)，因?yàn)?，集團(tuán)公司幾年來(lái)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。但是，針對(duì)一些“死角死面”，筆者不無(wú)焦慮地仍然想談?wù)効捶?。英?guó)前首相丘吉爾曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人絕對(duì)不可在遇到危險(xiǎn)威脅時(shí)，背過(guò)身去試圖逃避。若是這樣做只會(huì)使危險(xiǎn)加倍，但如果面對(duì)它毫不退縮，危險(xiǎn)則會(huì)減半。”
　　近幾年，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，我們沒(méi)有逃避，而是千方百計(jì)壓縮成本，采取有力措施穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這讓全體員工感到自豪和欣慰。當(dāng)前，我們還應(yīng)該再加把勁兒，把本職應(yīng)做的各種事情做好，為集團(tuán)公司重新走向振興助力。那么，當(dāng)前我們最應(yīng)該做的是什么呢？當(dāng)然是堅(jiān)定信心，共度難關(guān)，降本增效，節(jié)支降耗。用最少的投入，去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　節(jié)約的道理大家都懂，也許有的員工至今還在問(wèn)：“降本增效，我能做些什么？”筆者先講兩個(gè)小故事：英國(guó)女王伊麗莎白二世經(jīng)常說(shuō)的一句英國(guó)諺語(yǔ)是“節(jié)約便士，英鎊自來(lái)”。每天深夜，她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)都不剩；號(hào)稱“車(chē)到山前必有路，有路必有豐田車(chē)”的日本豐田公司，勞保手套破了要一只一只地?fù)Q新的，辦公用紙用完正面再用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來(lái)節(jié)水。一個(gè)貴為一國(guó)之尊、一個(gè)是世界著名的跨國(guó)公司，節(jié)約意識(shí)竟然如此強(qiáng)烈，令人贊嘆。
　　企業(yè)就是一個(gè)家庭，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會(huì)殷實(shí)，“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干”說(shuō)的也是這個(gè)道理。在企業(yè)里樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文化，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，聽(tīng)起來(lái)好像是個(gè)龐大的工程，可對(duì)于每名員工來(lái)說(shuō)，做起來(lái)就是一些微乎其微的小事。無(wú)外乎一線員工精心操作，保質(zhì)保量不返工，節(jié)約一滴水、一度電、一塊料等；辦公室人員隨手關(guān)燈、節(jié)約用紙、人走關(guān)電腦、關(guān)電扇等，進(jìn)而全體員工不再忽視每一個(gè)細(xì)小的節(jié)約元素，養(yǎng)成一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的習(xí)慣。
　　然而，最重要的是，無(wú)論何時(shí)何地都要搞好安全。安全本身不構(gòu)成成本，但它是左右成本的前提；安全本身不產(chǎn)生效益，但它是影響效益的主要因素。可以說(shuō)，安全生產(chǎn)是降本增效的先決條件，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
　　降本增效，有你有我，讓我們一起把我們應(yīng)該做到的事做好。