鶴煤三礦開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動

鶴煤三礦開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動

本報訊 “現(xiàn)在集團公司上上下下都在圍繞打好三大戰(zhàn)役、為決勝四季度努力工作，當下，我們開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動，主要就是為安全生產(chǎn)服好務，把好的“金點子”在全礦推廣，更好的促進安全生產(chǎn)”。10月24日，河南能源化工集團鶴煤三礦工會主席王紅喜介紹。

進入四季度，該礦為進一步充分調(diào)動廣大員工關心企業(yè)、參與企業(yè)管理的積極性和主動意識，凝聚心智，發(fā)揮智慧，形成同心同德，增強扭虧合力，營造共渡難關的互動局面，10月份，在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”活動，截至目前，共收到“金點子”78條。

采一隊卜連慶提出;該礦40T機尾架、固定節(jié)兩幫接口處在使用時因磨損更換頻繁，浪費生產(chǎn)單位人力物力。建議在修理損壞的機尾架、固定節(jié)接口處時，用加厚鋼板加固焊接，增加耐磨性能，延長使用時間。這樣的“一條建議”，不但

節(jié)約材料費，而且延長設備使用時間。

四季度，集團公司上上下下都在圍繞打好三大戰(zhàn)役、決勝四季度努力工作，為打好三大戰(zhàn)役，搞好四季度安全生產(chǎn)，該礦緊緊圍繞當前企業(yè)存在的經(jīng)營困難、管理難點和改革重點，積極征集合理化建議。要求廣大干部員工既要關注本單位、又要站位全局，提出較高水準和價值的意見建議。獻策要有具體思路和解決辦法，比較完整地表達。該礦工會高度重視“金點子”征集活動，要求機關各部門以部門為單位進行合理化建議征集，各基層區(qū)隊收集職工意見積極獻計獻策，同時要求提出的意見和建議應符合企業(yè)建設發(fā)展實際，具有科學性、實用性和可操作性，真正促進企業(yè)“扭虧增盈”的影響和效果，使企業(yè)平穩(wěn)渡過難關。

姜世軍