河南能源義絡煤業(yè)“三抓手”促管理效益雙提升

    在煤炭市場持續(xù)低迷的大背景下，河南能源義絡煤業(yè)鎖定各項工作目標，緊抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和質(zhì)量效益兩個關鍵點，采取多項措施抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，強化成本管理，促進管理和效益“雙提升”。 

    抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，筑牢根基。該公司把安全生產(chǎn)放在第一位，牢牢鎖定安全生產(chǎn)目標，嚴格落實各項制度，明確層級責任。積極發(fā)揮安全員、群安員和青崗員作用，做到時時刻刻查找，分分秒秒排除，徹底消除隱患根源；制定安全生產(chǎn)經(jīng)營月度考核辦法，根據(jù)關鍵指標的完成情況及設備安全運行情況進行掛鉤考核，保證作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)運行人員嚴抓細管的積極性；著力加強現(xiàn)場安全管理，即員工上班配備安全、設備使用安全。通過一系列的安全措施，該公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平提升、設備安全運行水平提升和作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全型企業(yè)水平的提升。