臨汾公司出重拳強管理決戰(zhàn)四季度

近日，臨汾公司召開經(jīng)濟運行分析會，制定措施，明確任務(wù)，細化責(zé)任，狠抓落實，吹響了決戰(zhàn)四季度完成全年任務(wù)沖鋒號。

四季度，臨汾公司重點抓四方面工作。一是強化干部管理，發(fā)揮干部作用。要求廣大干部堅持“對組織負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé)”三負責(zé)原則，振作精神，抓住機遇，主動作為，真抓實干。充分發(fā)揮干部日常監(jiān)督和考核機制作用。二是跳起來摘桃子，切合實際制定任務(wù)。面對前三季度各單位任務(wù)完成不平衡的實際情況，臨汾公司采取“自下而上報任務(wù)、自上而下抓考核”的工作舉措，根據(jù)全年任務(wù)指標，結(jié)合1-9月份完成情況，由基層單位按照“跳起來摘桃子”的要求，報送四季度工作任務(wù)，經(jīng)市公司企管部審核后，由行政工作督查部監(jiān)督執(zhí)行，激勵任務(wù)完成好的單位繼續(xù)擴大經(jīng)營成果、完成不好的單位積極奮起直追。三是堅持安全第一，始終把安全工作放在頭等位置。堅決杜絕重產(chǎn)量、重效益、輕安全的思想，要求各單位必須時刻保持清醒的認識和高度的警惕，落實“兩個責(zé)任”，全力確保四季度的安全生產(chǎn)。四是嚴格考核與問責(zé)，以強硬舉措確保任務(wù)完成。為確保全年各項任務(wù)的順利完成，臨汾公司還專門制定了三條保障措施：考核激勵，用經(jīng)濟手段調(diào)動人;年底交賬，用行政手段鞭策人;約談問責(zé)，用黨規(guī)黨紀教育人。將干部的“票子、帽子和面子”與工作責(zé)任、任務(wù)、業(yè)績結(jié)合起來，凝聚全系統(tǒng)廣大職工思想和意識，形成“人人負責(zé)、主動作為、真抓實干、奮力攻堅”的良好氛圍，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。(南曉麗)