轎子山煤礦：決勝四季度首戰(zhàn)告捷

(通訊員 艾賀民)進(jìn)入四季度以來(lái)，轎子山煤礦緊緊圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，截至11月6日，該礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)售均超額完成既定目標(biāo)，十月份實(shí)現(xiàn)盈利814萬(wàn)元，取得了決勝四季度首戰(zhàn)告捷。

在集團(tuán)公司提出決勝四季度奮斗目標(biāo)后，轎子山煤礦積極響應(yīng)，加大“一通三防”、采掘生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、采掘接替工作管理力度，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)及配合，抓好監(jiān)督檢查及隱患整改落實(shí)，為決勝四季度提供了安全保障。為鼓舞和激勵(lì)全礦干部職工提振士氣，沖刺決勝四季度奮斗目標(biāo)，該礦充分利用宣傳平臺(tái)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、宣傳先進(jìn)典型、深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組慰問(wèn)等，為決戰(zhàn)、決勝四季度激發(fā)干群熱情，形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)合力提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

該礦堅(jiān)持均衡組織生產(chǎn)，重點(diǎn)組織好9204、9806采面出煤，抓好班與班之間的生產(chǎn)銜接，不斷發(fā)揮機(jī)械化效能，保證采面整體生產(chǎn)水平提高。采一隊(duì)克服9204采面煤層薄、破底多的實(shí)際，采取嚴(yán)控采高、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把提升三班勞動(dòng)效率作為抓手，不僅提前安排好生產(chǎn)人員和每日工作量，還制定了超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，促使日產(chǎn)最高達(dá)到2400噸新水平。采二隊(duì)針對(duì)9806采面瓦斯大的困難，迎難而上，采取打釋放孔的措施，確保了瓦斯治理，在保證安全生產(chǎn)原煤的同時(shí)，制訂了割煤加獎(jiǎng)辦法，并嚴(yán)格考核，充分調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn)增效。

在機(jī)電運(yùn)輸管理上，該礦集中全礦人力物力對(duì)影響和制約生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理，加大日常設(shè)備的點(diǎn)檢、日檢、周檢維護(hù)力度，積極對(duì)主要運(yùn)輸皮帶進(jìn)行改造安裝監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了安全運(yùn)輸保障。

同時(shí)，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)了售價(jià)穩(wěn)中有升且銷(xiāo)量不減;合理采購(gòu)、科學(xué)發(fā)放材料，避免材料浪費(fèi)和積壓;開(kāi)展修舊利廢、技術(shù)革新活動(dòng)，對(duì)回收的材料、設(shè)備能用就用、能修就修、能改就改，不僅提高了設(shè)備效能、還節(jié)約了大量資金。