眾和機(jī)電：冬季“三防”早安排

為確保冬季安全生產(chǎn)，11月3日，眾和機(jī)電迅速成立冬季“三防”工作小組，本著“早著手、早安排、早落實(shí)”的原則，抓住管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)冬季“三防”工作，精心構(gòu)筑安全屏障。

加強(qiáng)宣傳教育。該廠充分利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、微信平臺(tái)等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛宣傳做好冬季“三防”工作的重要性和必要性，消除職工麻痹松懈思想，提高職工的安全意識(shí)。

加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。該廠管理部門發(fā)揮各自職能，科學(xué)制定冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案，明確預(yù)案啟動(dòng)流程，建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制，成立了冬季“三防”安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管力度，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)，切實(shí)提升應(yīng)急救援能力，確保冬季“三防”工作的順利開展。

加強(qiáng)隱患排查治理。對(duì)消防器材、防火設(shè)施、設(shè)備防寒防凍等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行限期整改，切實(shí)做到閉環(huán)管理。并建立隱患整改臺(tái)帳，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合實(shí)際情況及防暴處突預(yù)案，及時(shí)制訂下發(fā)了冬季“三防”預(yù)案，強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，防患于未然，確保冬季安全生產(chǎn)。

(通訊員：劉冰健 王志剛)