煤制甲醇公司全面復(fù)產(chǎn)助力控虧減虧

從8月6號(hào)開(kāi)始，煤制甲醇公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的設(shè)備消缺和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明整治，于10月19號(hào)開(kāi)始全面復(fù)產(chǎn)。截止10月底，共生產(chǎn)精甲醇1.87萬(wàn)噸。

走進(jìn)煤制甲醇公司，干凈的馬路、嶄新的橫幅、清晰的標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，整個(gè)廠區(qū)煥然一新。據(jù)了解，為了盡量節(jié)約生產(chǎn)成本，廠區(qū)內(nèi)的色環(huán)標(biāo)識(shí)都是職工們自己噴涂完成的。此外，職工們還承擔(dān)了門(mén)窗和墻面的刷新，部分路面的修復(fù)以及設(shè)備除銹等一些基礎(chǔ)工程的施工任務(wù)。“以前這些項(xiàng)目都是外委單位施工，這次我們職工自行進(jìn)行噴涂工作，噴涂完后的模板，還可以進(jìn)行重復(fù)利用下一次進(jìn)行文明整治，或者對(duì)掉色的標(biāo)識(shí)可以再一次進(jìn)行噴涂，節(jié)約了生產(chǎn)成本。”煤制甲醇公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)徐慶說(shuō)。

在設(shè)備消缺工作中，煤制甲醇公司組織人員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢修維護(hù)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有打開(kāi)的設(shè)備或停車(chē)前存在“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題的設(shè)備，堅(jiān)持逐臺(tái)閥門(mén)、逐條管線進(jìn)行排查檢修，共確認(rèn)閥門(mén)210臺(tái)，各種連鎖550多個(gè)，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)。針對(duì)歷年來(lái)沒(méi)有打開(kāi)的設(shè)備，檢修人員在檢修的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)為大家講解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理等，并在檢修人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作。同時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員有針對(duì)性的為各崗位作業(yè)人員講解操作要領(lǐng)和規(guī)范要求，使培訓(xùn)人員更加全面深入的了解自己的工作內(nèi)容，從而提升職工的業(yè)務(wù)技能。

此外，為了確保此次整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，煤制甲醇公司還專(zhuān)門(mén)成立了文明辦公委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)監(jiān)督。在工程質(zhì)量驗(yàn)收上實(shí)行“三級(jí)確認(rèn)”，在車(chē)間內(nèi)部由主、副操作人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員以上的管理人員檢查確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后形成自查報(bào)告上報(bào)相關(guān)科室，由相關(guān)科室組織人員檢查驗(yàn)收合格后再由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，通過(guò)層層檢查驗(yàn)收，逐條整改落實(shí)，確保復(fù)產(chǎn)后設(shè)備系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。(沙文婷)