兩渡煤業(yè)健全制度 明確責任

兩渡煤業(yè)把制度建設作為加強安全管理的重要保障，制定下發(fā)了《關(guān)于加強2016年下半年年安全生產(chǎn)工作的決定 》，建立了責任追究、素質(zhì)提升、安全檢查、過程管理、自主保安安全制度體系，形成了縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。同時，建立了《科區(qū)級安全生產(chǎn)目標責任書》、《班隊安全承諾書》、《個人安全承諾書》，公司與隊組、隊組與個人逐級簽訂聯(lián)保、互保責任書，對全公司在崗職工實行安全考核，提高全員安全責任意識;從嚴落實“一崗雙責”制，嚴肅領(lǐng)導干部值班和現(xiàn)場帶班工作紀律，嚴厲反對工作不作為、履責不認真、管理不規(guī)范等行為。

嚴格“六個落實到現(xiàn)場”（干部作風落實到現(xiàn)場、規(guī)程措施落實到現(xiàn)場、職工正規(guī)操作落實到現(xiàn)場、安全質(zhì)量標準化落實到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查落實到現(xiàn)場、按章指揮落實到現(xiàn)場）。堅持領(lǐng)導跟班、科隊長把關(guān)、安全員盯現(xiàn)場，在全礦形成了一級對一級負責的責任保證體系，有效地保證了安全生產(chǎn)。