劉東煤礦運輸工區(qū)嚴抓“兩個規(guī)范”保年末安全

年末歲尾，劉東煤礦運輸工區(qū)從職工安全教育、增強班組長以上管理人員的責任意識、班組安全管理上狠下工夫，嚴抓“兩個規(guī)范”，嚴肅考核問責，把規(guī)范班組長以上人員管理行為，規(guī)范職工操作行為，融入到具體工作當中，對照標準要求抓整改，聚焦安全效益抓落實，用實際行動不斷提升安全質(zhì)量標準化水平，確保四季度安全生產(chǎn)。

嚴抓班組長以上人員的管理規(guī)范。“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”。該區(qū)始終把安全生產(chǎn)管理工作作為頭等大事來抓，著力抓好班組長以上人員的管理行為，用安全管理保障安全生產(chǎn)，以安全環(huán)境嚴防安全事故，不斷鞏固和提升安全效果。尤其在全礦上下正在開展“兩強化，兩杜絕，兩提升，奮戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年”活動中，該區(qū)班組長以上管理人員認真響應(yīng)礦部號召，扎實開展“調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風”為主要內(nèi)容的大討論活動，通過以上率下正視不足、轉(zhuǎn)變作風，從嚴管理，加大現(xiàn)場安全管理和隱患排查力度，以“嚴、細、實”的工作作風，對井下地面質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，確保干一處，達標一處。做敢抓敢管敢問安全守規(guī)的帶頭人，不做消極懈怠的“老好人”，勇?lián)?，嚴問責，提高?zhí)行力在工區(qū)上下持續(xù)形成抓安全不含糊的高壓態(tài)勢，營造質(zhì)量標準化創(chuàng)建的良好氛圍。

嚴抓職工的操作行為規(guī)范。按標準上崗，按標準操作。目前，該區(qū)根據(jù)礦部“手指口述”強推工作的要求，正在運輸井上下各班組、崗位中開展“手指口述”培訓、考核工作，明確要求各工種崗位人員必須將“手指口述”內(nèi)容熟記于心，執(zhí)行到位。運輸工區(qū)針對戰(zhàn)線長、工種多、難管理的不利因素，結(jié)合單位實際，強化各工種崗位安全生產(chǎn)責任制，力求做到人人按標準工作，個個按規(guī)程操作。在實際工作中各班組人員認真做好班前安全確認，班中規(guī)范操作，隱患整治安全環(huán)境措施到位，職工規(guī)范操作，時刻保持清醒頭腦，認識紅線、不碰底線、遠離高壓線，做好各崗位自保、互保、聯(lián)保工作，人人把安全工作抓牢做細，全力提高運輸工區(qū)的后勤保障能力，為礦井安全年目標的順利實現(xiàn)提供保障。(張志早)