安順煤礦：三項(xiàng)舉措確保今冬明春安全生產(chǎn)

(通訊員 郭杰)四季度以來，安順煤礦深入開展“打好三大戰(zhàn)役，決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。在實(shí)施活動(dòng)同時(shí)，該礦要求各級(jí)管理人員要理清思路，并提前安排部署“三項(xiàng)舉措”確保今冬明春安全生產(chǎn)。

一是抓機(jī)遇、理思路。目前煤炭市場(chǎng)行情利好，煤價(jià)同、環(huán)比均已大幅漲價(jià)，現(xiàn)在該礦回采的9112工作面經(jīng)掘進(jìn)揭露已有五個(gè)斷層，回采過程中勢(shì)必影響近幾個(gè)月產(chǎn)量。但在有限的回采條件中積極創(chuàng)造有利的條件，要求生產(chǎn)技術(shù)部門提前拿出過斷層方案，提前“上坡”或“下坡”，防止被動(dòng)過斷層。各部門負(fù)責(zé)人要理清思路，對(duì)本部門的工作深入細(xì)致的分析，查出存在問題，理清不足和努力方向。

二是真管事、管真事。該礦多次強(qiáng)調(diào)，既然選擇了攻堅(jiān)，就要有不怕苦不怕累的干勁，要有真管事、管真事的魄力，做一名腳踏實(shí)地、無愧于心的管理人員。當(dāng)井下發(fā)生異常，管理人員要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理解決，將影響時(shí)間和范圍降為最低。機(jī)關(guān)服務(wù)部室要始終秉承“以服務(wù)為己任”的宗旨，提前儲(chǔ)備好物資、做好冬季三防各項(xiàng)工作，關(guān)心服務(wù)好全體員工。

三是保安全，提質(zhì)量。在煤炭行業(yè)里安全生產(chǎn)是各級(jí)管理人員與全體員工共同的追求，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要每名員工都樹立起良好的安全意識(shí)，牢記安全的重要性。安順煤礦緊緊抓住“人”這一因素，從培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實(shí)操等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)培訓(xùn)考核機(jī)制化、形式創(chuàng)新化、層面均衡化、教師團(tuán)隊(duì)優(yōu)良化開展工作，以達(dá)到全礦員工做到“我要安全”。安全是常青樹，沒有了安全就沒有了一切，只有在安全的前提下才能提高各項(xiàng)工作質(zhì)量。