轎子山煤礦：五措并舉促“包保”提升

(通訊員艾賀民)11月24日，從轎子山煤礦了解到，近日，該礦對礦領(lǐng)導(dǎo)安全包保制度重新制定下發(fā)，進一步明職責(zé)、細分工，并采取五項措施，強化被包保單位的管理，為被包保單位管理提升、實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了動力和保障。

傾聽職工心聲。包保礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員定期到包保區(qū)隊參加區(qū)隊安全會、班前會或隊務(wù)會等會議，指導(dǎo)協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)中存在的疑難問題、傾聽職工反映的問題，做到能現(xiàn)場解答的要現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，要做好記錄待研究后及時給予回復(fù)。

指導(dǎo)制度建設(shè)。根據(jù)各區(qū)隊實際情況，有針對性地指導(dǎo)區(qū)隊加強制度建設(shè)，真正實現(xiàn)用制度管人。尤其是對區(qū)隊安全生產(chǎn)、“雙基”建設(shè)、二次分配、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面加強指導(dǎo)幫扶，嚴(yán)格督促區(qū)隊“五公開”及其他相關(guān)工作，確保職工生產(chǎn)積極性及穩(wěn)定職工隊伍。

督導(dǎo)隱患整治。包保礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入包保區(qū)隊及現(xiàn)場，檢查督導(dǎo)被包保單位的隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時安排區(qū)隊負責(zé)人或現(xiàn)場跟班隊長進行整治，切實做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。

強化安全培訓(xùn)。包保礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)包保區(qū)隊實際，在會議上或現(xiàn)場經(jīng)常抽查包保區(qū)隊?wèi)?yīng)知應(yīng)會、必知必會學(xué)習(xí)情況，指出職工可能發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，讓職工明白“三違”的危害性，規(guī)范不安全行為發(fā)生，杜絕“三違”現(xiàn)象。

加大責(zé)任追究。對被包保單位出現(xiàn)的安全問題、或生產(chǎn)上不去、任務(wù)完不成、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不到位等包保盡不到責(zé)任的包保人員，按照礦相關(guān)規(guī)定和制度給予責(zé)任追究。