白曉光：工會(huì)干部要?jiǎng)?chuàng)新工作方法　提升工作能力

工會(huì)干部要?jiǎng)?chuàng)新工作方法　提升工作能力

記者：白曉光

新的形勢(shì)新的機(jī)遇，新的發(fā)展，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危局，作為企業(yè)工會(huì)干部，要逆勢(shì)中勇立潮頭，提升理論水平，提升工作能力，提升工作效率，引導(dǎo)職工做好 “兩個(gè)維護(hù)”，凝聚眾人的力量，形成共度難關(guān)的局面。

工會(huì)干部要重視教育和引導(dǎo)

工會(huì)干部要利用工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，圍繞“企業(yè)有困難、我該怎么辦?”主題開展討論、座談和調(diào)研，讓職工認(rèn)清吃透當(dāng)前企業(yè)面臨的困難形勢(shì)、危機(jī)和集團(tuán)公司、礦“保生存 穩(wěn)運(yùn)行 提質(zhì)增效”方案和措施。同時(shí)深入查找制約企業(yè)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、體制機(jī)制等方面的突出問(wèn)題，勇于正視現(xiàn)實(shí)，敢于深度解剖，破除依賴思想和等靠要觀念，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，立足自身挖內(nèi)潛，增收創(chuàng)效求發(fā)展，提高適應(yīng)困難環(huán)境和應(yīng)對(duì)困難的能力，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成“嚴(yán)管理、重創(chuàng)新、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”和“保企業(yè)就是保自己”的新共識(shí)。

大路小路，只有行動(dòng)才有出路;千難萬(wàn)難，只有行動(dòng)就不難。面對(duì)困難，礦區(qū)各級(jí)勞動(dòng)模范為我們樹立了榜樣，在當(dāng)前逆勢(shì)攻堅(jiān)的形勢(shì)下，作為每一名龍礦人，必須 經(jīng)常主動(dòng)向先進(jìn)看齊，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)重大方針政策，做到深領(lǐng)悟，懂實(shí)質(zhì);就是要不折不扣抓好貫徹落實(shí)，做到不變通，不走樣，不搞層層遞減;就是要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，把上級(jí)各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，做到落小落細(xì)落具體，見(jiàn)行見(jiàn)效見(jiàn)發(fā)展;體現(xiàn)的是上下統(tǒng)一、步調(diào)一致、精準(zhǔn)到位的執(zhí)行和落實(shí)，體現(xiàn)的是自我反省、主動(dòng)對(duì)標(biāo)、力爭(zhēng)上游的知行境界和工作能力 。

工會(huì)干部要靜下心來(lái)

工會(huì)干部為一線職工服務(wù)，只靠電話連線是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要走出辦公室，下沉到基層，用親切謙和的形象出現(xiàn)在一線職工的面前，俯身彎腰貼近他們，拉近彼此的距離。認(rèn)識(shí)一線職工的內(nèi)心世界，了解他們的需要，與一線職工培養(yǎng)出深厚真誠(chéng)的情感。只有這樣，才能建立起良好的群眾根基。為一線職工服務(wù)并不單單是一句口號(hào)，更重要的是用實(shí)際行動(dòng)去踐行。工會(huì)干部要時(shí)刻牢記工會(huì)宗旨，切實(shí)維護(hù)一線職工的切身利益，實(shí)實(shí)在在地為一線職工辦好事，辦實(shí)事。不管是工作問(wèn)題，還是家庭矛盾，工會(huì)干部都要拿出自己的愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心、恒心、決心，不留余力地去解決，不讓職工為一點(diǎn)小事煩心，不讓職工背負(fù)任何的思想包袱，毫無(wú)牽掛的投入到工作中去。

實(shí)踐證明，良好的道德修養(yǎng)是人在其神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本，這個(gè)資本不斷的增值，在人整個(gè)一生中是取之無(wú)窮的。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，它是一種來(lái)自自身的人力資源，一個(gè)沒(méi)有良好道德品質(zhì)的人，是沒(méi)有資格做管理者的?？鬃釉疲?ldquo;為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之。”意思是說(shuō)作為一個(gè)管理者，要想管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織，從首先要有良好的道德修養(yǎng)才能成為大家的表率。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)干部履行著工會(huì)的管理服務(wù)職能，其道德品行的好壞不僅僅事關(guān)自身的形象，更重要的是直接影響到工會(huì)組織在職工群眾中的形象。工會(huì)干部在單位是一個(gè)特殊的社會(huì)角色，單位和職工群眾對(duì)其道德品行有特定的規(guī)范要求。因此，工會(huì)干部必須具有良好的道德修養(yǎng)?！墩撁馈分兄赋觯?ldquo;形體之美勝于容顏之美，而氣質(zhì)之美是最高境界的美”。人的這種氣質(zhì)跟一個(gè)人的行為規(guī)范的修養(yǎng)是分不開的，所以古人特別講究修身，覺(jué)得修身是一切成功的基點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)道德高尚的人，也可以因不良習(xí)慣而變的愚昧無(wú)知和粗野無(wú)禮，一個(gè)管理者如果不注意自己言談舉止的修養(yǎng)，張口罵人，隨地吐痰，怎么能搞好管理工作?怎么能讓職工群眾折服自己?所以，工會(huì)干部必須具有良好的行為規(guī)范修養(yǎng)。

在度危求進(jìn)的十字路口，我們選擇了責(zé)任;從此便只顧風(fēng)雨兼程。在龍礦發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，我們選擇了擔(dān)當(dāng);從此便只顧櫛風(fēng)沐雨。今天的我們，在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中凝聚力量，煤礦人的智慧，在這里激情對(duì)撞，煤礦人的風(fēng)采，在這里肆意張揚(yáng)。為什么我們總是意氣風(fēng)發(fā)，因?yàn)槲覀儗?duì)這新的責(zé)任無(wú)限向往;為什么我們總是精神抖擻，因?yàn)槲覀儗?duì)這新的挑戰(zhàn)滿懷信心;為什么我們總在不斷追尋，

因?yàn)槲覀儗?duì)這新的征程充滿憧憬。學(xué)習(xí)先進(jìn)的事跡，我們，用灼熱的智慧去點(diǎn)亮礦井的創(chuàng)新與發(fā)展。

工會(huì)干部要適應(yīng)形勢(shì)

適應(yīng)殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。在非洲大草原上,跑得最慢的斑馬往往最先被獅子吃掉。優(yōu)勝劣汰的大自然法則同樣適于企業(yè)，在關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻, 必須也只能以成敗論英雄。市場(chǎng)不相信眼淚，只能為成功找辦法,不能為失敗找借口。“胸懷感恩之心，自立自強(qiáng)突圍，奮力推進(jìn)龍礦在逆境中崛起”，成為集團(tuán)公司上下共同的認(rèn)知，有這樣的認(rèn)知和追求，龍礦就一定能度過(guò)難關(guān)。

“天高云淡，望斷南飛雁。不到長(zhǎng)城非好漢，屈指行程二萬(wàn)。六盤山上高峰，紅旗漫卷西風(fēng)。今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?”80年前的紅軍長(zhǎng)征，快到陜北時(shí)，由出發(fā)時(shí)的8.6萬(wàn)人，僅剩7000人，當(dāng)很多人都在迷茫彷徨沮喪的時(shí)候，毛主席寫下著名的《清平樂(lè)•六盤山》，用自己的內(nèi)心之火，重新點(diǎn)燃信念之光。

唯物辯證法告訴我們，內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。內(nèi)生動(dòng)力之要，在于“內(nèi)生”。能不能實(shí)現(xiàn)度危求進(jìn)的目標(biāo)，關(guān)鍵在于謀事之心、干事之勁。在煤炭市場(chǎng)寒冬艱難前行的龍礦人，經(jīng)歷了太多溝溝坎坎的龍礦人，理應(yīng)抖擻精神，乘勢(shì)而為、主動(dòng)作為、奮發(fā)有為。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。”勇?lián)?dāng)、敢沖鋒是一種能力。面對(duì)工作中的具體矛盾，能夠找到解決問(wèn)題的良策，找到化解矛盾的具體辦法，把局面打開。勇?lián)?dāng)、敢沖鋒是一種操守;有勇氣有魄力，敢拼敢闖敢作為，用行動(dòng)激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力，做到在問(wèn)題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達(dá)目的不罷休，成為員工群眾的“頂梁柱”和“主心骨”。

孟子云：人必自侮，然后人侮之;家必自毀，然后人毀之。換言之，人必自信，然后人信之;人必自重，然后人重之。比危機(jī)更可怕的是信心缺失，比挑戰(zhàn)更艱巨的是精神提振。精神振，則天地寬;精神萎，則萬(wàn)事休。抖擻精神，勝似黃金。“思想解放的程度，決定著企業(yè)發(fā)展的速度和高度”，“思想境界有多高，發(fā)展空間就有多大”，在脫貧解困、改革重組的關(guān)鍵時(shí)期，每一個(gè)人必須以解放思想為先導(dǎo)、以抖擻精神為動(dòng)力，我們才能在新的思想高度上形成新共識(shí)、打開新思路、拿出新辦法，形成 “人人為效益而干，人人為成本而算”的理念，在日常工作中積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在大事難事面前主動(dòng)請(qǐng)命、勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，不回避責(zé)任，不推諉扯皮，不畏難怕險(xiǎn)。

工會(huì)干部要有“精氣神”

在度危求進(jìn)的過(guò)程中，要向勞模、向先進(jìn)看齊，要有良好的“精氣神”。表現(xiàn)為安排面前有執(zhí)行，困難面前有思路，思路面前有魄力，方法面前有落實(shí)，落實(shí)面前有激情;表現(xiàn)為不慵懶、有作為，不推責(zé)、有擔(dān)當(dāng)，打硬仗、敢沖鋒，有智慧、能打贏;表現(xiàn)為攻堅(jiān)有方，克難有法，度危有計(jì)，求進(jìn)有策;表現(xiàn)為想干、愿干、積極干，能干、會(huì)干、善于干。越是在矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、困難重重的時(shí)候，我們?cè)綉?yīng)該調(diào)整好心態(tài)，“不把困難當(dāng)做困難，而把困難當(dāng)做機(jī)會(huì)”。只為成功想辦法，不為失敗找理由。要在最困難的地方去解決困難，在最艱難的時(shí)候和大家一塊苦，在最薄弱的環(huán)節(jié)去“強(qiáng)身健體”，不找理由;就是面對(duì)難題只想攻堅(jiān)、不想“繞道”，面對(duì)硬骨頭只想著啃下來(lái)、不想找客觀，面對(duì)當(dāng)前的艱難，只想如何與大家，就沒(méi)有克服不了的困難。

鐵肩擔(dān)重任、妙手破難題。一代人要有一代人的志氣、一代人要有一代人的作為。對(duì)每一名管理人員來(lái)講，度危求生，沒(méi)有理由萎靡不振;攻堅(jiān)克難，沒(méi)有理由猶疑退縮;重任在肩，沒(méi)有理由相互推諉;面對(duì)組織的高度信任、員工的殷切期盼，沒(méi)有理由無(wú)所作為。

世上無(wú)難事，只怕有心人。成功總是屬于積極進(jìn)取不懈追求的人們。堅(jiān)定的信心、必勝的信念帶給人們的是無(wú)窮的力量，激發(fā)出的是無(wú)窮的潛力。要扭轉(zhuǎn)不良執(zhí)行風(fēng)氣，就要在思想作風(fēng)整頓上狠下功夫。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),有什么樣的思想就會(huì)采取什么樣的行動(dòng)。天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，思想上的懶惰比行動(dòng)上的懶惰更可怕。改造不合時(shí)宜的思想,才能改變消極滯后的行動(dòng)。

學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范精神，向先進(jìn)看齊，要樹立工作是每一名員工的立身之本，幸福之源的理念。今天工作不努力,明天努力找工作,正是活生生的現(xiàn)實(shí)寫照。只有像珍惜生命一樣珍惜自己的工作，把工作當(dāng)成一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命，工作就不會(huì)沒(méi)激情，工作就不會(huì)沒(méi)動(dòng)力，工作就不會(huì)沒(méi)效果?，F(xiàn)在是企業(yè)最困難的時(shí)刻，能否熬過(guò)去、捱過(guò)去、挺過(guò)去，考驗(yàn)著每名龍礦人的耐心和定力，信心和勇氣。

人生最清晰的腳印往往印在最泥濘的道路上。每一次偉大實(shí)踐，總伴隨著機(jī)遇與挑戰(zhàn);每一次逆境崛起，總伴隨著艱辛與收獲。我們堅(jiān)信，只要集團(tuán)公司上下一心，在勞動(dòng)模范精神鼓舞下，學(xué)習(xí)他們的境界和品質(zhì)，風(fēng)雨同舟，乘勢(shì)而上，積極作為，龍礦集團(tuán)一定會(huì)鳳凰涅槃，浴火重生。 困難面前，每一名龍礦人必須以高度自覺(jué)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“攻山頭”沖鋒的精神，積極主動(dòng)出擊，盯上粘住熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，做到每個(gè)問(wèn)題都有人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)化解，每個(gè)“硬骨頭”都有人帶頭攻堅(jiān)，龍礦集團(tuán)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)攻堅(jiān)的目標(biāo)，就一定會(huì)迎來(lái)屬于龍礦美好的明天!