馬富國：堅持“五個立足” 做好重點工作

馬富國在集團公司周一調度會上強調

堅持“五個立足”

做好重點工作

確保打贏三大戰(zhàn)役，完成全年目標任務

河南能源在鄭領導班子成員參加調度會。

在12月5日召開的周一調度會上，河南能源董事長、黨委書記馬富國強調，要立足于決戰(zhàn)決勝，立足于利劍高懸，立足于未雨綢繆，立足于總結謀劃，立足于責任落實，做好當前重點工作，打贏三大戰(zhàn)役，完成全年目標任務，為下一步的發(fā)展奠定堅實基礎。河南能源在鄭領導班子成員出席會議。

馬富國就做好當前重點工作提出了“五個立足”的要求。

立足于決戰(zhàn)決勝

一要立足于決戰(zhàn)決勝。集團公司三大戰(zhàn)役的決戰(zhàn)效果已經顯現，深化改革、生產經營、風險管控各方面的工作都取得了一定成效。良好的發(fā)展態(tài)勢得到了省委、省政府的肯定，也增強了金融機構等外部單位對集團公司的信心。要抓住當前難得的發(fā)展機遇，保持力度不減、勁頭不松、狀態(tài)不弱，謀劃好12月份工作，按照職責分工抓好落實，務必確保決勝。各相關部門要及時做好運營分析，找準問題，訂好措施，指導和服務好生產經營。

立足于利劍高懸

二要立足于利劍高懸。要始終做到安全生產利劍高懸，不能有絲毫松懈和麻痹大意。近期國內接連發(fā)生數起重大、特大安全生產事故，教訓十分深刻。年末歲尾是抓好安全生產的關鍵時期，要務必認清嚴峻形勢，務必保持清醒頭腦，務必突出工作重點，務必落實安全責任，務必轉變工作作風，認真落實中央和我省對安全生產工作的指示精神，切實抓好集團公司安全生產大檢查，確保萬無一失。各部門要分析好分管板塊和企業(yè)安全生產的重點和難點，服務好集團公司安全生產大檢查。要落實責任，堅持抓業(yè)務必須抓安全，落實好“一崗雙責”。

立足于未雨綢繆

三要立足于未雨綢繆。要正確認識和分析當前的形勢，做好不穩(wěn)定因素的排查化解，確保信訪穩(wěn)定;加強資金管理，提前謀劃好到期債務的償還，防范和化解資金風險。要堅定不移推進深化改革，強力推動集團公司瘦身提效、做強做優(yōu)，不能因為集團公司整體形勢有所好轉而放松改革。要始終做到安全生產警鐘長鳴、利劍高懸，不能因為煤炭行業(yè)形勢好轉而放松安全生產。要持續(xù)鞏固銷售渠道，建立長期合作關系，不能因為煤炭價格高而放松與客戶的溝通協(xié)調。

立足于總結謀劃

四要立足于總結謀劃。要總結好今年工作，提出特點、亮點、缺點和今后的努力方向，延續(xù)好的做法和經驗，彌補短板和不足。要科學謀劃好明年工作，堅持旬分析、月評估、季督導、半年考評、年終總評，樹立業(yè)績導向，確保集團公司明年管理水平提升、各項工作上臺階，真正實現浴火重生、鳳凰涅槃。

立足于責任落實

五要立足于責任落實。各級領導干部要按照分工履行好自身職責，干好分內工作，做到勇于擔當、敢于負責，不推過攬功。要層層傳遞責任和壓力，堅持責權利相統(tǒng)一，促進工作落實。要樹立“四辦”工作作風，即立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快，鼓起精氣神，提高工作效率。要認真學習《領導干部廉潔從業(yè)手冊》，做到心存敬畏、手握戒尺，切實增強廉潔從業(yè)意識。

(朱石磊)