皖北煤電臥龍湖礦掘進事業(yè)部強化班組建設(shè)確保安全生產(chǎn)

皖北煤電臥龍湖礦掘進事業(yè)部以強化班組建設(shè)為切入點，加大職工培訓(xùn)力度，提升班組管理水平，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，確保安全生產(chǎn)。

該部門充分利用班前班后會，堅持以每日一題、每周一課等形式，循序漸進地帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，提升安全技能，在區(qū)隊開展掘進業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等內(nèi)容，使職工從思想上確立安全生產(chǎn)意識。把實施“安全質(zhì)量標準化”作為推進班組建設(shè)的重要途徑，強化施工現(xiàn)場精細化標準、質(zhì)量標準化標準的落實，對有標準不執(zhí)行的行為嚴肅處理，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析，從班組到個人嚴格生產(chǎn)考核，確保質(zhì)量管理嚴肅認真、不走形式，不斷提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量，促使區(qū)隊質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提升。  

進一步健全完善班組長培養(yǎng)選拔、考評激勵機制，在安全管理、生產(chǎn)組織、內(nèi)部考核分配等方面賦予班組自治、自管權(quán)力，引導(dǎo)和鼓勵班組長自主抓管理、自主抓考核，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，促進班組長安全、質(zhì)量第一責(zé)任者的責(zé)任在現(xiàn)場得到落實，真正發(fā)揮班組長主心骨、頂梁柱作用，帶頭遵章守紀，抓好安全任務(wù)，為礦井持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。