袁紹輝
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“三并重”是企業(yè)長治久安的根基

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-12-08 11:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

“三并重”是企業(yè)長治久安的根基

袁紹輝

近日,頁巖煉油廠在安全決戰(zhàn)四季度工作中,著重突出了裝備、管理、培訓(xùn)“三并重”原則,并從概念和細(xì)節(jié)上進(jìn)行了硬性要求,強(qiáng)調(diào)“三并重”是企業(yè)長治久安的根基。

筆者認(rèn)為,在安全工作中,裝備是硬件,管理是核心,培訓(xùn)是保障。

先進(jìn)的技術(shù)裝備是提高工作效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的需要,更是創(chuàng)造良好安全環(huán)境、消除人的誤操作、遏制事故的關(guān)鍵。科學(xué)有效的管理是通過對生產(chǎn)全過程的組織協(xié)調(diào),使安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變成員工的自覺行動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人的安全行為和物的安全狀態(tài)。有針對性、時(shí)效性的培訓(xùn),能促進(jìn)員工牢固樹立“安全為天”思想,自覺按章作業(yè)。這三者相輔相成、缺一不可,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的基本保證。

作為大多數(shù)設(shè)備需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè),需要時(shí)時(shí)刻刻以人的安全行為、物的安全狀態(tài)和現(xiàn)場的安全環(huán)境確保生產(chǎn)裝置始終安全穩(wěn)定運(yùn)行。

全面加強(qiáng)裝備、管理、培訓(xùn)“三并重”原則,就是通過對設(shè)備、裝置不間斷的檢查、維護(hù)和升級改造,在提升效率的同時(shí),確保裝備的安全可靠;就是通過采取從嚴(yán)工藝紀(jì)律、細(xì)化規(guī)章規(guī)程、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查等措施,形成更加嚴(yán)密牢靠的安全管理網(wǎng)絡(luò);就是通過缺什么、補(bǔ)什么和多層次、多形式的安全培訓(xùn),全面提升員工的安全知識和安全技能,強(qiáng)化安全責(zé)任。

安全工作沒有終點(diǎn),加強(qiáng)裝備、管理、培訓(xùn)“三并重”原則,我們永遠(yuǎn)在路上。裝備上要不斷采用新技術(shù),引進(jìn)新設(shè)備,探索新工藝,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步淘汰落后設(shè)備,大搞技術(shù)革新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。管理上要順應(yīng)時(shí)代趨勢,既要尊重傳統(tǒng),又要充分利用現(xiàn)代化管理手段,突出本企業(yè)實(shí)際,制定行之有效的管理制度,使安全管理的方法科學(xué)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行程序化、考核制度化、管理規(guī)范化。培訓(xùn)上要不斷加強(qiáng)員工的安全意識、安全責(zé)任和安全技能,通過系統(tǒng)性、科學(xué)性、計(jì)劃性的培訓(xùn)和教育,最大限度地消除人的不安全因素,為企業(yè)長治久安提供智力支撐。

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