―――――記山東能源龍礦集團(tuán)優(yōu)秀工會干部滕海濤
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勝而有道,智者博觀

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-12-29 14:27 來源:煤礦安全網(wǎng)

   勝而有道,智者博觀

      ―――――記山東能源龍礦集團(tuán)優(yōu)秀工會干部滕海濤

          記者:白曉光

今年46歲的滕海濤是山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司發(fā)電車間工會主席、黨支部書記,在平凡的崗位上,他堅持勝而有道,智者博觀,用自己的人格魅力去開展工作,被大家稱為“接地氣”的好主席,今年,被龍礦集團(tuán)評為優(yōu)秀工會干部,受到表彰獎勵。

當(dāng)好職工的貼心

滕海濤從事過會計、地測、酒店管理、生產(chǎn)建設(shè)等工作。不論在什么單位、什么崗位,他一直倡導(dǎo)老實(shí)做人,踏實(shí)做事,不干則已,干就最好,干就一流。他在教育員工時說:“八小時內(nèi)求生存,八小時外求發(fā)展”,其實(shí),他也是這么做的。他認(rèn)為,一個人的管理能力才能不是天生的,也不是與生俱來的,它來自內(nèi)心的淡定與坦然。不論干什么工作,其實(shí)干工作就是在做人,做人的品質(zhì)到位了,說話就有說服力,管理才能到位。

作為一名車間工會主席,滕海濤著力抓好救助幫扶工作,不斷創(chuàng)新幫扶機(jī)制,圍繞改善民生、促進(jìn)和諧這一主線,對困難職工逐戶進(jìn)行了走訪調(diào)查,建立了“金秋助學(xué)”檔案、困難職工幫扶“綠色通道”和老、弱、病、殘及單親女工檔案等幫扶平臺。積極開展了系列幫扶活動。僅這兩年,他車間先后有八名職工和兩名職工子女上大學(xué),在他的爭取下,得到了上級的救濟(jì)。車間老王今年50歲了,是一名單親職工,一個孩子在上大學(xué),家里生活非常困難,為此,他一方面走訪慰問,另一方面,為他爭取了補(bǔ)助金,使他非常感動。老王遇人便說:俺們主席對我可好了,有困難,我不好意思張嘴,他主動想到了,我只有好好工作,才能報答他對俺的好!

滕海濤知道,要當(dāng)好車間工會主席,必須重視職工的訴求,滿足職工的需要。凡是車間職工有病,他都去醫(yī)院和家里探望,凡是車間職工親人去世,他都代表單位,幫助料理后事,用自己的真情感動職工。因而,在車間職工評議干部中,他的優(yōu)秀票是最高的。

  按照公司黨委要求,他積極開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作,定期找員工談心,了解員工所思所想,圍繞員工普遍關(guān)心的問題,積極尋找解決方案,并及時反饋給員工,讓員工滿意。在工作中,他觀察細(xì)心,及時發(fā)現(xiàn)青年員工安全工作中的問題,充分調(diào)動了全體員工的工作積極性。在工作方法上,他充分考慮年輕人好面子、不服輸?shù)男睦硖攸c(diǎn),沒有一味批評,而是鼓勵他們和老員工比安全、比素質(zhì),使他們在潛移默化當(dāng)中形成了爭做安全人,爭當(dāng)先進(jìn)人的正確思想,自覺改正缺點(diǎn),做好安全工作。在文體活動中,他積極鼓勵青年員工參加文體活動,每次參加演講比賽、朗誦比賽甚至集體勞動,細(xì)心的他都會親自用自己的相機(jī)將精彩場面記錄下來,在龍福公司、龍礦集團(tuán)組織的長跑比賽、自行車比賽、攝影展等活動,他們車間的參與率是比較高的。他也許做了一件他認(rèn)為微不足道的小事,但對員工來講是莫大的支持和鼓勵,也激發(fā)了員工們團(tuán)結(jié)向上的工作干勁。在他的影響下,奉獻(xiàn)精神如傳遞的接力棒,代代相傳……

 

當(dāng)好職工的代言人

  滕海濤知道,作為一名基層車間工會主席、支部書記,必須當(dāng)好職工的代言人。為暢通職工利益訴求渠道,他把職工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題仔細(xì)梳理、認(rèn)真排查。當(dāng)職工對政策不明白、對問題不清楚時,他們就主動上門,讓職工訴委屈、道煩惱、發(fā)牢騷后再耐心講解。前不久,一名職工因違章受到安監(jiān)部門的處罰,他個人對罰款數(shù)額不理解,滕海濤知道后,進(jìn)行了詳細(xì)了解,妥善解決了此事,對涉及職工切身利益的問題,積極與公司黨政溝通協(xié)調(diào)。既消除了不穩(wěn)定因素,又強(qiáng)化了干群關(guān)系,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,用真情為職工撐起了一把保護(hù)傘。去年,龍福公司組織了競爭上崗,在他的動員和支持下,一名技術(shù)員走上了副主任崗位,一名班組長走上了技術(shù)員的崗位。他組織的班組長論壇活動,車間班組長積極響應(yīng),他主動為他們修改材料,先后五六次聽班組長試講,最后,他們車間參加上級的

班組長論壇,兩名選手獲得了最佳成績,受到表彰獎勵。

在日常工作中,他一貫嚴(yán)格要求自己,凡是要求黨員做到的,他堅決首先保證自己做到。他針對發(fā)電車間管理的特點(diǎn),號召全體黨員開展黨員建功活動,他作為支部書記,身先士卒,沖鋒在前,積極參與到檢修工作當(dāng)中,堅持盯靠現(xiàn)場,親身參與到檢修工作當(dāng)中,在他的帶動下,支部黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用,立足本職崗位,帶領(lǐng)員工群眾攻堅克難,圓滿完成了公司生產(chǎn)、檢修和擴(kuò)建任務(wù)。他還積極組織開展了安全技能學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、事故案例討論等活動,帶頭學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高安全工作水平,有效帶動了全員學(xué)安全、講安全、保安全的濃厚氛圍,為實(shí)現(xiàn)安全管理、長治久安做出了突出貢獻(xiàn)。

找出差距是一種境界,承認(rèn)差距是一種胸懷,縮小差距是我們努力的方向。在抓好日常管理中,滕海濤注重強(qiáng)化了班組建設(shè),建立健全了《班組安全評估制度》、《班組崗位責(zé)任制》、《班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度,堅持用制度管事,用制度管人,用制度促進(jìn)安全管理,并把安全生產(chǎn)作為班組評先樹立優(yōu)的“一票否決”指標(biāo),實(shí)行閉合管理,班班落實(shí)責(zé)任人。每次值班,他都深入各班組,找職工談心,要求職工把安全放在首位。他以提升組織保障力為重點(diǎn),在班組中普遍開展對照愿景“自我檢視、自我總結(jié)、自我完善、自我超越”的“四自”活動,為班組成員參與管理創(chuàng)造了條件,從而實(shí)現(xiàn)個人保班組、班組保車間、車間公司的目標(biāo)。

為了不斷地提升自己的修養(yǎng)境界,他不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),白天工作沒時間學(xué)習(xí),他就晚上回家“開夜車”,對弄不明白的問題不恥下問,努力的改造自己的世界觀、人生觀、和價值觀,經(jīng)常反思自己的一言一行。和別人相處時,他總是用換位思考的方法,站在對方的角度來考慮處理問題,所以,即使是在擔(dān)任安全管理部長處理違章者時,違章者不僅對他所做的處理沒有怨言,而且還從根本上接受了安全教育,在今后的工作中不再發(fā)生。能夠始終按照“慎獨(dú)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不管是在人前還是在人后,他都是一個樣,認(rèn)真嚴(yán)格的要求自己。

         當(dāng)好職工娘家人

  海濤重視抓好職工建家活動。他以“發(fā)展為先、職工為本”理念,努力把建家工作抓在點(diǎn)子上、干在關(guān)鍵處、站在最前列,讓職工在企業(yè)有“家”可歸。今年,針對職工反映的上班時間調(diào)整的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)整了時間,受到職工的歡迎。檢修時,組織人員為一線職工送去了溫暖;夏天,他為一線職工送去綠豆,保證了職工健康需要。針對職工喝水難的問題,他積極主動聯(lián)系我,負(fù)責(zé)為職工提供純凈水,受到職工的歡迎。每名職代會上,他的提案都受到公司的重視,如為職工增加勞保用品,為職工爭取化工補(bǔ)貼,帶薪休假為互職工發(fā)獎金等,由于反映了職工心聲,得到了公司工會的重視。前不久,又組織了群眾安全組織和女工委到生產(chǎn)一線開展職業(yè)健康檢查和群眾安全檢查,把關(guān)愛職工落實(shí)到具體工作中。滕海濤全面開展了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,組織了“度危求進(jìn)”合理化建議征集活動,去年,龍福公司表彰了28項合理化建議,他們車間有八人受到獎勵。他們車間先后榮獲集團(tuán)公司模范職工小家,他的管理經(jīng)驗在2015年在集團(tuán)

公司工會表彰會議交流,受到上級的表彰。

在工作中不僅是積極帶頭的好領(lǐng)導(dǎo),更是授業(yè)解惑的好老師。他平時常說,靠一個人的力量辦不了大事,靠大家的智慧和力量才能辦成大事。他在工作中言傳身教,用別人樂于接受的方式和方法把自己的經(jīng)驗傳授給員工,漸漸的,員工們不僅嘗到了優(yōu)秀經(jīng)驗在工作中得到的甜頭,而且大大激發(fā)了員工們開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,這種良好的氛圍不僅增強(qiáng)了員工們的互助和交流,而且增強(qiáng)了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,提高了工作效率。

   滕海濤將廠務(wù)公開作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體,本著“內(nèi)容上深化、程序上規(guī)范、載體上完善、范圍上擴(kuò)大、落實(shí)上到位、效果上突出”的原則,全方位推進(jìn)廠務(wù)公開。對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題公開不斷線,對于敏感問題,如工資獎金分配等,能夠及時、主動、如實(shí)進(jìn)行公開,接受員工的監(jiān)督,使企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。杜絕了克扣冒領(lǐng)員工工資和私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。他體會到:管理者把職工當(dāng)主人,主人自然將企業(yè)當(dāng)家,從而使根本利益趨向一致。

當(dāng)好職工守護(hù)神

  成功與否,心態(tài)起著決定性作用。積極樂觀的心態(tài)與消極悲觀的心態(tài)看問題是迥然不同的。同樣的半瓶水,樂觀的人看到的是還有半瓶水,消極的人看到的是只剩半瓶水了,這兩種心態(tài)就決定了你前進(jìn)的動力和方向,因此,保持良好的心態(tài)是你走向成功的不二法寶,他心態(tài)很好,看淡名利,大家對他的評價很高。

  安全是企業(yè)的天字號大事,滕海濤把安全工作納入重要的議事日程。宣講內(nèi)容上,注重用“小菜單”體現(xiàn)“大主題”。組織了為員工家屬送安全信活動,將龍福公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式及員工在工作中應(yīng)注意的問題,通過書信的形式向家屬告知,讓家屬幫助員工樹立正確的安全觀,在安全教育宣講人員上,注重用“小角色”組建“大隊伍”。把生產(chǎn)車間中的“土專家”、“技術(shù)能手”、“群監(jiān)員”“協(xié)管員”等人才吸收到安全教育宣講隊伍中來,形成一支靈活性強(qiáng)、離職工近的安全教育宣講隊伍。通過班前會5分鐘安全點(diǎn)評、協(xié)管員現(xiàn)場有獎抽查安全知識、群監(jiān)員進(jìn)行事故解剖、“土專家”實(shí)地操作演示等形式,由安全教育宣講“新手”轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩逃v“能手”。著力把提升職工綜合素質(zhì)、安全素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、合作共贏素質(zhì)做為工作目標(biāo)之一,從創(chuàng)新班組學(xué)習(xí)方式、培訓(xùn)主題等方面入手,開設(shè)以講、學(xué)、論為宗旨的“百家講壇”,人人走上講臺、人人是老師、人人是學(xué)生。每周確定一個主題,針對企業(yè)現(xiàn)場中遇到的疑難問題作為講解的重點(diǎn),將平面的紙上談兵立體化、多維化,不拘時間、不拘地點(diǎn)、不拘形式,有問有答,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,2016年,他先后共組織了每日一題安全教育50個,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。心態(tài)決定命運(yùn)與方向,只有保持樂觀向上的積極心態(tài),才能收獲豐碩果實(shí),在日常的工作中,滕海濤戰(zhàn)勝各種困難,以更大勇氣去迎接更大的挑戰(zhàn),因為她知道:一份耕耘,一份收獲,他的認(rèn)真的工作態(tài)度,律已的工作精神和優(yōu)良的品格,贏得了同志們的一致認(rèn)可,對于這些,他絲毫沒有自滿,總是提醒自己要戒驕戒躁,眼前的一點(diǎn)成績不是用來自傲的資本,而是前進(jìn)的路標(biāo),她堅信天道酬勤,只有不斷提升自她,才能跟上公司持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)步伐,更好的為公司服務(wù)。

滕海濤認(rèn)為:要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,用自己的實(shí)際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。對于他的關(guān)注,不僅基于他多年來取得了令人矚目的業(yè)績,而且還基于這么幾種上下一致的聲音:公司一位工會副主席評價他:他為人實(shí)在厚道,敢于開拓,樂于奉獻(xiàn),為企業(yè)付出了許多。在他的努力下,龍福公司三期擴(kuò)建工程,榮獲了山東省優(yōu)秀工程獎。單位同事:她干什么從來不計較個人得失,熱心助人。上級部門:這個人講誠信,有著很強(qiáng)的社會責(zé)任感,令人敬佩。“千金無須買畫圖,看我聚隆舞新篇”。滕海濤是一個少說多干的人,是一個不善表現(xiàn)自我的人,是一個喜歡默默無聞干事的人。正是這種金貴的人品,成就了他在龍福公司的事業(yè)。藍(lán)圖是美麗的,但實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的過程是艱辛的,因為他知道,要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,滕海濤用自己的實(shí)際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。他的視野已越過已有的成功而投向更高的目標(biāo)。

 前蘇聯(lián)著名教育理論家和實(shí)踐家蘇霍姆林斯基有句名言:“只有在有良心的基礎(chǔ)上,人的心靈才會產(chǎn)生良知。良心,就是無數(shù)次發(fā)展為體驗、感受的知識,正是在它的影響下,必然會派生羞恥心責(zé)任心和事業(yè)心。”遵守職業(yè)道德是非常重要的,無論你的官職大小,無論你從事的是什么崗位,都要在履行責(zé)任的過程中遵守職業(yè)道德。滕海濤就是這樣的人!

 

 

 

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