澄合中心社區(qū)嚴抓經(jīng)營管理，夯實工作作風

近日，澄合中心社區(qū)本著“分塊核算、統(tǒng)算盈虧、包死基數(shù)、增盈獎勵”的原則，實行以“定”指標為內(nèi)容的經(jīng)營者責任承包形式，將2017年全年的經(jīng)營考核指標逐條進行細致分解，在下屬各小區(qū)實行“一包”、“六定”的任務分解。“一包”指經(jīng)營指標，“六定”即水電回收率、用電回收率、供暖回收率、物業(yè)服務回收率、地面標準化及工作執(zhí)行力六個方面。

各小區(qū)負責人與中心社區(qū)負責人第一時間簽訂了《2017年經(jīng)營目標責任書》，并保證在新的一年里，會嚴格按照上述指標，提升小區(qū)經(jīng)營管理水平及物業(yè)服務質(zhì)量，嚴謹工作作風，夯實工作細節(jié)，用實際行動來實現(xiàn)經(jīng)營考核任務的承包兌現(xiàn)。