中山煤業(yè)公司扎實(shí)開展“一通三防”會戰(zhàn)

中山煤業(yè)公司扎實(shí)開展“一通三防”會戰(zhàn)

1月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取系列措施，積極開展“一通三防”會戰(zhàn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司的作法有：嚴(yán)格W561工作面通風(fēng)瓦斯管理等“一通三防”重點(diǎn)區(qū)域管理，強(qiáng)化礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升“一通三防”管理水平;每月由通風(fēng)科牽頭開展一次“一通三防”隱患排查，對查出的問題要逐一落實(shí)整改方案、措施、時間、責(zé)任人，并及時進(jìn)行整改;每月召開一次“一通三防”例會，研究解決礦井“一通三防”工作存在的問題，保證“一通三防”工作的投入，研究解決所需的人、財、物，確保“一通三防”各項(xiàng)工作和措施落實(shí)到位;各生產(chǎn)科室及區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、本工種操作規(guī)程、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，重拳打擊“三違”行為，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作;對日常檢查和專項(xiàng)檢查的問題和隱患堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改;嚴(yán)格事故追查，加大執(zhí)法力度。凡發(fā)生瓦斯超限報警、局部通風(fēng)機(jī)無計劃停電停風(fēng)等事故和違章指揮、違章作業(yè)嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人員和管理人員的責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)竹公司安全獎懲辦法規(guī)定，杜絕“A 級”隱患和特別嚴(yán)重“三違”，嚴(yán)格檢查考核，將考核結(jié)果與職工收入掛鉤。(何永興)