中山煤業(yè)公司逗真碰硬月度經(jīng)濟責任制

中山煤業(yè)公司逗真碰硬月度經(jīng)濟責任制

近日，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司逗硬對1月份經(jīng)濟責任制進行了考核，促進了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的順利進行。

該公司推行的經(jīng)濟責任制考核辦法包括主要依據(jù)全年精煤產(chǎn)量10.8萬噸、全年安全指標死亡為0、重傷為1、全年盈虧持平的目標，并將各項目標落實分解到每個月，同時對機關各科室、洗煤廠，采掘，機運、通風隊分別不同的考核指標權(quán)重，主要包括產(chǎn)量、安全、質(zhì)量標準化、穩(wěn)定工作等方面的內(nèi)容，同時進行電力、材料、利潤等指標的考核，指標實行百分制考核，與每一個職工的崗位和安全效益工資工資掛鉤，極大地激發(fā)和調(diào)動廣大員工的工作積極性。(何永興)