川南煤業(yè)公司魯班山北礦開(kāi)展崗位目標(biāo)責(zé)任制培訓(xùn)

為進(jìn)一步推動(dòng)礦井崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)工作，提升各級(jí)干部對(duì)崗位目標(biāo)責(zé)任制認(rèn)識(shí)。從2月17日開(kāi)始，魯班山北礦各分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本系統(tǒng)干部進(jìn)行了崗位目標(biāo)責(zé)任制培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制的目的、意義和基本特點(diǎn)進(jìn)行了解釋，對(duì)建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，重點(diǎn)對(duì)如何完善實(shí)施細(xì)則、如何落實(shí)考核進(jìn)行了深入講解。培訓(xùn)指出：崗位目標(biāo)責(zé)任制就是按照“職位分類”和職責(zé)分工原則，把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成科學(xué)化、制度化的管理模式，把責(zé)任落實(shí)到人，讓各個(gè)級(jí)別人員各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒(méi)事干，有事又沒(méi)人干的局面，避免苦樂(lè)不均現(xiàn)象的發(fā)生。培訓(xùn)要求：各部門負(fù)責(zé)人、分管部長(zhǎng)要分別對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)管理人員、各基層隊(duì)隊(duì)干和職工的崗位目標(biāo)職責(zé)和考核辦法進(jìn)行細(xì)化完善。全礦各級(jí)干部職工要認(rèn)真對(duì)自己的崗位目標(biāo)職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照制定的崗位職責(zé)落實(shí)工作。

通過(guò)此次培訓(xùn)，北礦各級(jí)管理人員對(duì)崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何梳理崗位職責(zé)有了更加清晰的思路，對(duì)北礦崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)工作起到了積極作用。