神寧煤制油化工安裝檢修分公司抓標(biāo)準(zhǔn)促提升

2017年，神寧煤制油化工安裝檢修分公司牢牢把握標(biāo)準(zhǔn)化檢修這個(gè)核心，奮力在技術(shù)管理、檢修質(zhì)量上謀突破，不斷提升管理能力。

全面發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化檢修先鋒作用。該公司嚴(yán)格落實(shí)檢修作業(yè)包“三步走”規(guī)劃，將“三爐”檢修、6S管理、檢修案例及以往檢修視頻等內(nèi)容納入作業(yè)包管理范圍。力爭4月底前，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)包與公司“云盤”同步化，力爭12月底前建立檢修作業(yè)包網(wǎng)絡(luò)公共平臺，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)包“全自動”化管理。開展標(biāo)準(zhǔn)化樣板車間評比活動，在班組中嘗試推行“免檢班組”，選樹典型，達(dá)到示范引領(lǐng)作用。

全面發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)先鋒作用。該公司扎實(shí)開展“技術(shù)資料管理達(dá)標(biāo)年”活動，制定完成作業(yè)包、設(shè)備檢修檔案、交工資料、委外結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算等15個(gè)模塊的模板及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)程，重點(diǎn)將易發(fā)生檢修質(zhì)量事故的步驟進(jìn)行標(biāo)注，并將所對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施加入至規(guī)程安全關(guān)鍵控制點(diǎn)，力爭年底匯編完成《標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)程手冊》。

全面做好檢修協(xié)調(diào)管理工作。該公司按照各裝置年度停車檢修計(jì)劃，適時(shí)啟動大修準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會，成立技術(shù)咨詢委員會，全程參與檢修方案及規(guī)程的編審、桌面推演等15項(xiàng)準(zhǔn)備工作；大修期間嚴(yán)格落實(shí)公司級、車間級、班組和委外檢修單位安全、質(zhì)量、進(jìn)度的“三級”管控措施，確保各裝置檢修后設(shè)備一次開車成功。充分發(fā)揮檢修調(diào)度職能，做到組織生產(chǎn)到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、主要裝置開停到現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)全天候掌握現(xiàn)場檢修動態(tài)。