河南能源義絡(luò)煤業(yè)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理

河南能源義絡(luò)煤業(yè)從“嚴(yán)細(xì)實(shí)”三方面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓住了安全管理的“咽喉”，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

考核“從嚴(yán)”。 該公司制定了《安全獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)各級(jí)管理人員在下井、帶班、抓“三違”次數(shù)、工作職責(zé)、基本要求等方面作出了明確規(guī)定，并嚴(yán)格考核，對(duì)掛牌不下井、出早班、由他人帶定位器下井的一律給予降職或免職處分

檢查“過(guò)細(xì)”。該公司定期開展一輪覆蓋全礦井的安全檢查，礦井每旬進(jìn)行一次安全大檢查，安全檢查不留盲區(qū)，不留死角，不留漏洞。安全管理人員敢管敢抓，不做表面文章，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在地解決影響安全的各項(xiàng)問(wèn)題。  

隱患整改“求實(shí)”。該公司按照“現(xiàn)場(chǎng)隱患不排除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)準(zhǔn)許確認(rèn)“四關(guān)”。對(duì)查出的隱患建立臺(tái)帳，每班跟蹤調(diào)度，按“五定”原則落實(shí)整改到位。樹立重大安全隱患視為事故的理念，凡是各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，一律視為事故進(jìn)行分析、追責(zé)。凡是出現(xiàn)輕傷的，由公司安檢科進(jìn)行調(diào)查處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。