河南能源義絡(luò)煤業(yè)打造“三條防線”牢固安全根基

   河南能源義絡(luò)煤業(yè)以落實(shí)責(zé)任為抓手，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，重磅推出以“安全第一”為主導(dǎo)，打造“三條防線”的安全管理模式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改，堅(jiān)持突出重點(diǎn)嚴(yán)管控，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)抓安全，牢固企業(yè)安全發(fā)展根基。 
 

   堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。該公司重新修訂完善了《群眾安全管理實(shí)施辦法》，下大決心、下大力氣解決薄弱人物的安全管理問題，并全面細(xì)致排查井上下各類薄弱人物，對切實(shí)不適應(yīng)井下作業(yè)的，采取分流、調(diào)崗等措施，徹底消除“后患”。同時，在安全生產(chǎn)工作中，該礦強(qiáng)調(diào)重在“防”，避免“搶”， 把超前管理融入到安全生產(chǎn)的全過程，明確各級管理人員、崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，將“依法治安”理念納入安全生產(chǎn)的實(shí)踐中。 

 

    堅(jiān)持突出重點(diǎn)嚴(yán)管控。該礦在強(qiáng)抓薄弱人物管控的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地點(diǎn)的管控，突出重點(diǎn)抓好個體行為規(guī)范和薄弱人物管控。在抓安全管控上，一方面深入開展事故案例警示教育、親情呼喚安康、家屬進(jìn)班前等活動。另一方面對安監(jiān)管理人員實(shí)行菜單式檢查，邀請職工代表參與安全巡查和處理監(jiān)督。同時，以創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作的監(jiān)督和過程管控。在工作面過斷層、大型設(shè)備提升運(yùn)輸、安撤平行交叉作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中強(qiáng)化安全管理。 

 

    堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)抓安全。該礦以堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)打造精品工程為抓手，按照嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、全的要求，通過扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建來提升安全保障，創(chuàng)建過程中嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量分區(qū)包片制”和“返工工程追究制”，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)、完善流程，著力提升安全質(zhì)量管理的規(guī)范化。針對現(xiàn)場條件差以及采場接續(xù)頻繁等問題，堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，不壓產(chǎn)量和任務(wù)，不搞突擊生產(chǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，始終做到有數(shù)、有序、有方抓安全。