河南能源義絡(luò)煤業(yè)練好“內(nèi)功”提質(zhì)增效

   一季度以來，河南能源義絡(luò)煤業(yè)在深入內(nèi)部挖潛上狠下功夫，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，形成破難題、求突破、促轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力，著力提質(zhì)降本增效，不斷提升經(jīng)營管控水平。 
 

    增強(qiáng)效率效益意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各崗位“紅線”，規(guī)范職工操作行為，實(shí)現(xiàn)行為保安、裝備保安。要求更換設(shè)備必須做到合理有序，有條不紊，點(diǎn)不能影響線，線不能影響面，個(gè)體不能影響全體，局部不能影響全局，努力實(shí)現(xiàn)“多出煤、出好煤、低成本、高效率、高效益”的要求；利用好人力資源。要把合適的人用在合適的工作崗位上，真正能夠激發(fā)內(nèi)部活力，實(shí)現(xiàn)按勞取酬，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，減少崗位用工，提高崗位工作的飽和度。 

 

    開展全員創(chuàng)新降成本。堅(jiān)持“設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大浪費(fèi)”的理念，不斷優(yōu)化礦井設(shè)計(jì)和支護(hù)參數(shù)，合理安排礦井的采區(qū)布局和長遠(yuǎn)接續(xù)，對(duì)那些有利于降本增效、有利于減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低機(jī)電事故和生產(chǎn)成本的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行大力推廣，對(duì)那些敢想、敢試、敢闖、敢干、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)突出的，給予及時(shí)認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員鉆研技術(shù)、攻克難題的積極性，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)依靠科技降成本。 

 

    大力開展“節(jié)支降耗、修舊利廢”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)礦月度預(yù)算管理的要求，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，在保障安全的情況下，能不用的不用，能不換的不換、能不花的不花，不該浪費(fèi)的一點(diǎn)也不能浪費(fèi)。每月下達(dá)材料回收和設(shè)備修舊利廢指標(biāo)，擴(kuò)大材料回收品種，細(xì)化回收項(xiàng)目，堅(jiān)持有舊料不用新料和交舊領(lǐng)新制度，強(qiáng)化材料跟蹤管理，杜絕流失浪費(fèi)現(xiàn)象，完善修舊利廢獎(jiǎng)罰政策，月底考核兌現(xiàn)；同時(shí)大力開展全員創(chuàng)效活動(dòng)，從節(jié)水節(jié)電、小改小革、合理化建議等方面入手，通過全員創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。