中興煤業(yè)強(qiáng)推“三基”建設(shè) 升華全員素質(zhì)培訓(xùn)

中興煤業(yè)強(qiáng)推“三基”建設(shè) 升華全員素質(zhì)培訓(xùn)

“三基”工作是各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);是黨支部和行政工作的基礎(chǔ);是提高自主管理和工作執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)之舉。對(duì)唱響“中興興、大家興、中興衰、大家恥”這個(gè)主旋律有著重大的意義，中興煤業(yè)開拓二隊(duì)結(jié)合實(shí)際，圍繞“強(qiáng)推三基建設(shè)，升華全員素質(zhì)培訓(xùn)”這一核心展開了一系列的行動(dòng)。

加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，該隊(duì)把班組建設(shè)放在突出位置，以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，通過強(qiáng)化日常的培訓(xùn)、管理和考核，帶動(dòng)班組人人素質(zhì)準(zhǔn)入。為了全面提升“三基”建設(shè)工作水平，實(shí)現(xiàn)隊(duì)組建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)，組成“班組長(zhǎng)堅(jiān)守第一關(guān)，隊(duì)干管控好監(jiān)督關(guān)，驗(yàn)收員把好最后驗(yàn)收合格關(guān)”的格局，切實(shí)提升班組組織的戰(zhàn)斗力，切實(shí)鞏固筑牢安全生產(chǎn)第一線的“橋頭堡”。

夯實(shí)基礎(chǔ)工作，按照集團(tuán)公司和中興煤業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作方面的要求：一要加強(qiáng)全員安全素質(zhì)教育，該隊(duì)深入開展了“三違”、“不放心人員”幫教活動(dòng)，從根源上杜絕“三違”。牢固樹立隱患不整改就是事故的理念，更好的實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理，完善安全管理考核制度;二要加強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從思想上改變講就、差不多思想，實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)個(gè)懂標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的格局;三是加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)材料配件領(lǐng)用管理，建立材料配件領(lǐng)用、發(fā)放臺(tái)賬;四是加強(qiáng)井下設(shè)備管理，做到包機(jī)到人，建立包機(jī)責(zé)任制和設(shè)備檢修臺(tái)賬。做到設(shè)備使用情況班交班，手交手，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

提升基本素質(zhì)，該隊(duì)狠抓“手指口述”，完善“手指口述”抽考辦法和考核制度。利用班前會(huì)、周五例會(huì)強(qiáng)化“每日一題”，“每周一課”和“新規(guī)程”學(xué)習(xí)，掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，以現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作和反“三違”為重點(diǎn)，切實(shí)提高操作人員現(xiàn)場(chǎng)保安意識(shí)和崗位保安能力。

程月嬌