中山煤業(yè)公司念好班組三步安全經(jīng)

中山煤業(yè)公司念好班組三步安全經(jīng)

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極念好班組安全三步經(jīng)，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。

為規(guī)范員工操作行為，該公司著力班前確認(rèn)、班中巡查、班后講評(píng)班組安全三步經(jīng)。班前確認(rèn)，嚴(yán)抓班前安全確認(rèn)第一道防線，由班組長(zhǎng)提前對(duì)可能發(fā)生的事故苗頭及安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、辨別、控制，對(duì)健康狀態(tài)有異常、情緒不穩(wěn)、面紅耳赤的員工，及時(shí)調(diào)整工作或者讓當(dāng)事人休班;班中檢查，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大巡查力度，認(rèn)真檢查煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，檢查報(bào)告制、安全傳呼制、“手指口述”案例確認(rèn)在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，排查各類隱患和預(yù)防班組員工違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生;班后點(diǎn)評(píng)，生產(chǎn)結(jié)束后，由班組長(zhǎng)組織員工召開(kāi)總結(jié)講評(píng)會(huì)，指出每名員工在當(dāng)班施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。(何永興)